1.2　BIM的价值

为了更好地理解BIM的价值，可参看图1-2。它是由HOK公司的Patrick McLearny先生创建的，因此被称为“McLearny曲线”。

可以看到，随着项目的演进，设计师对项目的可控力（曲线�）愈加降低，而设计变更的成本（曲线�）愈加增大。传统设计流程（曲线�）中，设计师将大部分的时间精力都花在施工图阶段，但这时已经错过了优化项目的最佳时期。因此，理想的设计流程（曲线�）应当允许设计师将大部分精力放在方案和深化设计阶段，同时减少在枯燥的施工图阶段的时间投入。BIM的应用正是为了满足这一目的，提高设计师对建筑项目的控制能力，帮助设计师创建性能更好、成本更低的成果。

BIM不是一两个软件或者一两个企业就能够实现的，它需要项目建设的上下游产业链的共同变革。BIM在工程建设项目中的价值链如图1-3所示。

BIM作为一种三维数字化新技术，具体体现在如图1-4所示的几种设计模式中。

1）项目仿真

项目仿真使业主等项目参与方可通过三维仿真、漫游等方式实现在计算机屏幕上动态地体验实地参观的效果。

2）参数化设计

在BIM设计中，项目模型将和数据库紧密关联，模型中的任何信息，将通过数值精确体现。设计也不再仅仅是绘图的过程，而是可通过修改相关的参数值来实现图纸的自动更新。

3）标准化设计

所谓标准化设计，就是将相关的设计规范和出图要求等集成到BIM项目的模板和族库当中，而各个专业通过项目模板和族库的共享，可轻易地实现设计的一致性。

4）模块化设计

模块化设计，则是指同种类型的项目，可通过制定项目模块来实现项目经验的传承。项目模块中包含以往的设计方式，可以通过参数的修改来实现类似项目的快速设计，并最大限度地保障以往的设计数据不丢失。

5）共享数据平台

传统设计中的专业提资主要是靠口头沟通和图纸实现的，因为每个专业均需向多个不同的专业提资，难免会出现疏漏和错误，而BIM的数据共享平台则严格保障了专业间提资的一致性，同时网络的发展也使得专业提资日趋实时化，这大大提高了专业沟通的效率和准确度，降低了沟通成本。

6）精确工程量统计

BIM模型中包含的所有工程信息，都可通过软件自动统计。这既减轻了工程师的负担，也可较为精确地估计出材料和设备的数量和成本。