1　少犯错

虽然你可能没有意识到，但你每天都会做出许多决定。做出这些决定（无论是生活中的，还是事业上的）的时候，你会希望多做正确的事，少犯错。然而，世界错综复杂、变幻莫测，通常很难做到一直做正确的事。你常常会遇到陌生的情况，通常会面对众多选项。即使能找到正确答案，往往也是事后才恍然大悟。

19世纪的德国数学家卡尔·雅可比（Carl Jacobi）常说“逆向思考，始终要逆向思考”（事实上，他的原话是“Man mus immer umkehren”，因为他的母语是德语）。他的意思是，反过来思考问题能解锁全新的策略和解决方案。例如，大多数人投资的出发点是“多赚钱”，逆向思考就是把出发点换成“不亏本”。

再以健康饮食为例。最直接的做法是努力培养健康的饮食习惯，例如只食用保质期内的食材，多在家里自己动手做饭。逆向做法则是努力避开不健康的饮食选择，你可能还是会去以前常去的餐馆，只是选择比较健康的食物罢了。

逆向思维（inverse thinking）这个概念能帮你做出明智的决策。“多做正确的事”反过来就是“少犯错”。思维模型正是能帮你“少犯错”的工具套装。它们是一系列概念的集合，能帮你更高效地穿行于这个错综复杂的世界。

正如本书序言中提到的，思维模型来自许多不同的学科，但很多模型都拥有超越本领域的价值。如果你能充分运用这些思维模型，赶在事情发生之前就做出决定，那么这些模型就能帮你降低犯错的频率。

不妨举一个体育界的例子。在网球比赛中，“主动失误”（unforced error）是指一名球员因为自己判断出错或执行力差而失误，而不是因为对方球员打出了好球。例如，本来轻松就能击回的球却没能过网，就是一种主动失误。为了在网球比赛中少犯错，你需要在球场上减少主动失误的次数。同样，为了在决策过程中少犯错，你需要在生活中减少主动失误。

你弄清是怎么一回事了吗？“主动失误”是来自网球界的概念，但它适用于所有“错误本可以避免”的情况。烘焙中有主动失误（用了大汤匙而不是小茶匙），约会中有主动失误（留给对方糟糕的第一印象），决策中也有主动失误（没有考虑自己所有的选项）。你只要开始寻找自己身边的主动失误，就会发现它们随处可见。

不过，“主动失误”并不是做出错误决定的唯一方式。从长远来看，根据当时能获得的信息做出的最佳决策，事后常常会发现是错误决定。应对不确定性就是这样。由于存在不确定性，无论你多么努力，都可能做出错误决定，而且频率比你想象的高得多。不过，你可以通过理智判断和运用技巧，在特定时间做出最佳决策，随着时间的推移努力减少主动失误。

另一个有助于改善思维方式的思维模型叫作“反脆弱”（antifragile）。这是金融分析师纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）在同名著作中提出的概念。他在书中的原话是：

有些事物能从冲击中受益。当暴露在波动性、随机性、混乱和压力之下时，它们反而能够成长壮大，并且热爱冒险、风险和不确定性。然而，尽管这种现象无处不在，却没有一个词能形容这种脆弱的对立面。我们就称为“反脆弱”吧。

反脆弱胜过韧性或强韧。韧性最多只能抵抗冲击，维持原状；反脆弱则会让事物变得越来越好。

就像让你的投资组合变得“反脆弱”，能在面对经济冲击时取得回报一样，让你的思维变得“反脆弱”，也能在面对新决策时大有助益。如果你的思维是“反脆弱”的，那么随着你从失误中汲取教训并与周遭环境互动，随着时间的推移情况会变得越来越好。这就像去健身房锻炼一样——你不断锻炼自己的肌肉和骨骼，让它们随着时间的推移变得越来越强健。我们希望通过帮你将思维模型纳入日常思维，不断将正确模型与具体情况相匹配，改善你的思考流程。

读完这本书后，你的脑海中将充斥着来自30多个学科的300多种思维模型，每个模型都迫不及待地想要在适当的时机蹦出来。就算你不是网球界或金融分析领域的专家，也能从它们身上受益。你只需要了解它们的含义，在适当的时候加以运用。如果你始终如一地正确运用这些思维模型，做决策时就会少犯错，或者反过来说，就能多做正确的事。这就是所谓的“超级思维”。

在这一章，我们将探讨如何不带偏见地解决问题。不幸的是，进化给我们设下了许多思维陷阱。如果你不了解这些陷阱，就会默认做出错误的决定。但如果你能提前发现这些陷阱，通过运用一些久经考验的技巧加以避免，就能顺利踏上超级思维之道。