1.2.3 管理会计信息系统

管理会计信息系统有别于管理会计信息化，是指以财务和业务信息为基础，借助计算机、网络通信等现代信息技术手段，对管理会计信息进行收集、整理、加工、分析和报告等操作处理，为企业有效开展管理会计活动提供全面、及时、准确的信息支持的各功能模块的有机集合。管理会计信息系统的模块主要包括成本管理、预算管理、绩效管理、管理会计报告等。

管理会计的价值实现，需要信息系统的强有力支撑。信息系统对企业管理信息进行收集、加工、存储、传输、维护和使用，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。

就管理会计信息系统本身而言，目前在我国企业主要有三种存在模式。

第一种是应用国内外专业的管理会计信息系统，在ERP的财务会计模块之上建立独立的管理会计数据仓库，以ERP数据作为管理会计的数据基础，进而加工还原管理会计信息。时至今日，这种模式依然是国内大多数企业管理会计信息化建设的主流模式。第二种是专业化的管理会计套件，通常称作企业绩效管理（EPM，Enterprise Performance Management）套件，涵盖了计划预算、管理报告、盈利和成本分析、平衡计分卡、管理仪表盘等模块。第三种是ERP系统中的管理会计模块。尽管形式不同，但总体而言，管理会计信息系统是管理会计方法取得良好应用效果的有力保障。另外，对于一些先进的管理会计方法，如作业成本管理、战略成本管理等，专业的管理会计信息化平台可以说是应用的必备条件。以全面预算管理为例，全面预算管理的核心就在于全面、全员、全过程。全面即内容全面，需要覆盖企业运营的所有环节；全员即需要企业上下一致，全员参与；全过程即实现事前、事中和事后的过程管控。试想一下，采用手工的方法进行全面预算管理将会怎样呢？当然，数据的处理量将是巨大的，全面的预算难以实现；同时，信息传递速度缓慢，难以得到及时处理，全过程管理也将无从谈起。而通过信息系统，企业可以对预算业务中的各个环节和监控点进行规划、管理和控制。只有通过信息系统平台，全面预算管理才能真正得以实现。

管理会计信息系统建设有两个关键点。首先，要有明确的建设目标，也就是要有清晰的管理诉求，要回答“解决什么问题”这个最重要的问题。其次，建设管理会计体系，必须关注三个重点：数据基础、多维模型和展现方式。数据既要包括财务数据，也要包含企业经营数据，以及历史信息、内外部标杆的信息，甚至竞争对手的信息。在夯实信息基础后，需要把这些信息构建为多维的业务模型，把企业的商业模型、预算模型、分析模型有效地结合起来。这个建模其实就是根据量化数据，用模型的方式来勾勒一个企业的经营过程，既有简单的加减乘除，也有复杂的量价收入的转换，还有多维模型的深度应用。有了模型，我们才能考虑如何有效展现分析结果的问题。随着大数据分析和可视化工具的发展，企业管理会计工作人员可以把多维的数据、移动应用、各种炫目的展现方式便利地提供给管理者，形成一个高效、直观、有深度的管理决策支持平台。