五、园区运营服务精深化

园区的未来靠运营。笔者看重园区运营，很早就提出“运营即是招商”的观点，多年来在各地园区、各个场合反复强调园区运营的重要性，尤其倡导园区招商运营一体化的营建理念和模式。而现实中，各地园区的运营状况良莠不齐，整体仍待不断加强完善。

园区的公共服务平台是园区运营的平台和窗口，这对众多产业地产商和园区运营商来说，并不是一个手拿把攥的轻松业务和服务。突发疫情，在控制疫情与恢复生产的艰难前行中，园区从帮扶企业开工、强化监督企业防范管理和帮助企业获取特殊时期政府政策扶持等开始做起，无论是主动为之还是被迫开展，园区从基础性的物业服务向复合性服务延展。趁热打铁、顺势而上，疫情后会有更多的园区搭建或夯实公共服务平台，在提供完善基础服务的同时，拓展以园区产业运营为主导的增值服务。其实，这也是园区市场竞争中的差异化策略之一。