1.2.2 制造、零售、物流三业联动

在供应链中，各参与者之间如果能够实现信息共享，即电商公司与供应商分享生产计划、库存状况等信息，供应商与电商公司分享货源情况、买家需求等信息，就可以提前做好规划，大大缩短把产品送到买家手中的时间。这是信息完全透明的一种理想状态。

然而，现在许多电商公司的供应链做不到完全的信息透明。所以，制造、零售、物流的三业联动将是供应链真正要实现的蓝图。

（1）计划是提高效率的前提

要想提高效率，实现真正的三业联动，电商公司必须做好一件事——计划。在生产阶段，电商公司需要制定生产计划。随着社会分工的不断细化，生产正在从“大而全”向“小而精”过渡，这种精益化生产的核心是实现零库存。在这种情况下，电商公司需要确定自己应该何时补货，需要采购何种原材料等问题。

（2）三业联动需要信息平台的支撑

如今，许多电商公司的物流工作繁重，而且要求很高，需要随时监控货物的状态，如运到哪里了、是否准时交付等。此外，电商公司要做到，订单一到就知道车能不能派出来、派出后车在什么位置、何时能交付等。这些工作如果没有信息系统的辅助是无法靠人工独立完成的。而且，信息系统必须是网络型的，这样才可以保证物流工作的正常进行。

（3）建立物流信息平台

要想实现三业联动，电商公司就要从关注业务本身转向关注资源整合。因此，搭建物流信息平台将是下一个发展趋势。真正的物流信息平台应该可以将资源整合起来，减少浪费。

例如，把货物从上海运到巴黎的流程非常烦琐：一是取货，即按照订单到指定的地点取货，如果需要集装箱，就要租箱；二是选择运输方式，如果集装箱装不满，就要拼箱；三是报关出口，要再次选择运输方式，是空运还是海运，如果选择空运，就要明确上海到巴黎的航线、航班及运费；四是货物到达巴黎后需要经历出关、运输等一系列环节。物流信息平台能将此流程提供给电商公司参考。

小提示

物流信息平台实际上是接通制造、零售、物流三业的“连接器”，电商公司要想使其正常运转，需要强大的信息系统作为支撑。