四、监理工作目标

监理工作是围绕工程目标而实行的系统工程，以健全的组织管理机构、规范化的监理工作程序、现代化的工作手段、良好的工作作风，按照国家标准规范以及监理和施工合同条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和动态的管理。根据我国监理行业的文件法规和发包人与承包人签订的施工合同，监督和证实承包人是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、信息管理、工作协调和安全生产监理，在计划的费用和质量目标内完成建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、资金三大控制目标，同时，应制定明确的安全控制目标，监督施工过程，保障生产安全。

（一）质量控制目标

施工阶段质量控制的任务，就是要通过建立有效的质量控制体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

（二）进度控制目标

在确保安全、质量的前提下，督促承包人根据总进度计划的要求，科学组织施工，严格做好工程关键节点的进度控制，与各参建单位紧密配合，保证在施工承包合同总工期内完工。

（三）资金控制目标

审查承包人提交的资金流计划，现场核实工程量，严格计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录与整理，严把费用关，控制好工程费用。

（四）安全控制目标

根据工程特点，做好施工过程的安全监督，为确保工程顺利进展，必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对施工中各种不安全因素的分析和预控制，尽力减少和避免安全事故的发生，确保施工过程中无安全生产责任事故发生。