第3章　勘察设计项目部管理

3.1　责任部门及管理工作内容简述

3.1.1　责任部门

现场建管机构的技术管理部门——现场技术管理部门，宜作为勘察设计项目部管理的责任单位，各项目部协助现场技术管理部门管理本项目的勘察设计工作。

监理单位和施工单位是配合管理单位。监理单位应配合业主对勘察设计工作进行检查，并应根据勘察设计工作情况提出建议和意见。

施工单位也可对勘察设计项目部的管理提出建议，并由监理单位和业主转达。

3.1.2　管理工作内容

对勘察设计项目部管理的主要内容包括：

（1）检查和监控勘察设计项目部质量保证体系的完整性和有效性。

（2）检查和监控勘察设计项目部的管理制度的完整性和有效性。

（3）检查勘察设计项目部专业设置和人员配备情况。

（4）检查勘察设计项目部派驻现场的设代机构的专业、人员数量、人员素质情况。

（5）项目部主要人员专业、能力、数量的监督检查。

3.1.3　单位（部门）职责

各单位的职责划分可参考表3.1.1的规定。