第二章　组织再造：不是创新，而是复兴

一家企业发展到一定阶段，会遇到发展瓶颈，这时候最容易想到的是需要管理创新，革除弊端，从而得到继续发展。但是，创新不等于要与过去彻底割断，而是有扬有弃，保留优良基因，去除有害毒瘤，让肌体再次健康起来，所以本质上讲，企业为摆脱困境而进行的努力是一次复兴。

很多企业在发展之初，员工上下齐心，团结一致，战无不胜，而企业大了之后反而利益纷争，互不配合，这是组织的问题。于是，很多组织创新的方法层出不穷，如阿米巴组织、项目型组织、学习型组织、流程型组织等，但这些组织的运用无不需要与企业自身的历史基因相结合，否则就不会成功。因此，我们与其说要进行一场组织创新，不如说是组织复兴。