那天早上，召开组内会议的时候，大领导也来了。
会议的第一个话题，开始说关于近来工作上的安排。慢慢地说着说着，前前后后绕了一大个弯子，终于说到近来组内的工作状态。
大领导：“这段时间以来呢，我看大家的工作，大家的工作是不是好点了？没那么忙了？”
小领导与底下的同事们，马上回击：“没有呀，很忙很忙这段时间。”
“对，根本都没有空余的时间做其他方面的新任务工作。”
“我这边也是，有些做到了一半的，卡住了，又要重新梳理。”
“嗯，有时候我们还偶尔开个会。”
会议中，只有同事X一言不发，全程黑着脸玩自己的手指甲。只在领导提到她的工作任务完成得如何之时，方才动一下嘴巴，很生气，很委屈。她说是自己工作这几年以来，最过得憋屈委屈的一次。
“嗯嗯，明白了。我也比较忙。可能是近来大家都比较忙，投入到工作当中。工作上有些东西，有时候需要不停地更改，不停地磨合磨合，这也挺麻烦的。希望大家都能全力配合一下，我们共同进步吧。”
领导的话说道这里，悄悄看向同事X，同事X依旧低着头玩手指甲。
“我们当前这个人物完成了之后，大家一起，来一次聚餐吧，大家都放松放松，开心一下！”
同事X还是低着头。
其他有同事的眼里开始发光，因为是从大领导口中说出的聚餐，而不是私底下同事们自己凑的聚餐，感觉又可以好好地玩一把了，蹭一把了，蛮过瘾的，有的已经开始在心底里盘算着该想想去哪儿玩耍了，去哪儿一起吃吃喝喝了。
会议中的同事们，在沉重的工作中稍微有了一阵和颜悦色！不过，同事X还是一样低着头，玩自己的手指甲。
散会之后，不愉快的事情慢慢被人遗忘，聚餐的事情放在了最先位置。
聚餐的时间日还没到，我却从同事们的口中知道了同事X委屈的真相。这其中的原因啊，看起来极其复杂，但也可以用一句话去说完，那就是，工作中的改，这种改，不是一般的改，而是越改越多，越改越离谱，离谱的不是工作任务，而是人。
同事X当初接到工作任务之后，用了大概一周多的时间，出来了第一份工作作业，并将自己的工作作业交予小领导核查。小领导将自己认为的不太好的方案提出来，让同事X试着做工作上的调整。这一般不算是什么很大的问题。问题在再后来，同事X的方案我们都看过了，大家都觉得挺不错的，挺好的。然后将其方案交到了大领导手中，有许多个大领导，每个大领导看了之后，都提出不同的方案意见，同事X接着更改。到了第三步的时候，同事X的方案开始在市场做实践，实践的第一回下来，小领导大领导又提出了超级多意见，同事X又开始更改。到了实践第二回，第三回，第四回，依旧如此。改来改去，同事X从他们的意见总结发现，自己现在需要更改的，到下一次可能又得更改回来，有些地方小领导让更改的，大领导不让更改，有些地方大领导让更改的小领导不提更改。事情虽小，但多而杂，更来更去啊，同事X在每天的睡梦中都梦魇自己在更改方案，太难了，打工人！简直要癫，要疯掉！在开第七还是第八次实践会议的时候，又提出让同事X更改，当场给委屈的不想说话，太头疼了。因为是新的项目，公司目前也没有出台一个新的，完整的方案规则，看着哪里不行就开始更改。一来二去，把一个毕业不是很久的，做人还不是相当老辣的妹子搞到要炸掉，真的是不容易。
可同事X不太知道的是，其实，私底下的同事们，也是重复着与她一样的工作，不停地向前。这不是一个很好的办法，但对目前来说，也是一个办法。没有谁，是容易的。
在聚餐的餐桌上，大家将这个事情重新开始规划流程，新工作得到重新的调整，同事X也终于吐了一口气。