- 全过程工程咨询20问及经典案例
- 蒋卫平 潘多忠
- 482字
- 2020-11-29 00:04:42
4.3 基于BIM+的信息集成管控方法
在现实的工程项目管理中,项目各阶段的参与方存在严重的信息割裂与信息流失,如设计与施工、施工与运营及设计与运营等,它们之间存在不同程度的信息流失,即上一阶段的完成者所掌握的信息未有效地传递给下一阶段的执行者或信息没能在下一阶段得到有效的使用。此外,业主与承包商之间就工程款支付和工程结算很难达成一致,以致经常出现纠纷。而基于BIM+的信息集成管控方法能较大程度解决以上问题。基于BIM+的信息集成管控方法能够有效地保证工程项目全过程的相关信息完整地得到管理,并得以有效使用,进而有效地指导设计、施工乃至项目运营。
(1)基于BIM技术,能够直观地形成3D工程设计,便于整合各专业(如暖通、水电等),有效指导施工图的绘制。相较于传统二维图,BIM模型信息传递的完整性更佳,不易造成信息丢失。BIM模型也能应用于项目运营,如构建房间手册、指导设施运营管理等。
(2)以BIM模型为载体,能创建BIM+信息(如成本信息、进度信息等),实现项目信息的综合集成,并指导项目集成管控。BIM5 D模型(即BIM三维+进度+成本)目前在工程实践中已有应用,市面上现有的软件包括斯维尔5 D软件、广联达BIM5 D等。