1.4　班组设备管理指标

考核班组在设备管理方面的技术经济指标有维护率、设备事故、备件消耗三项。

1.4.1　设备维护率

（1）设备维护率是对设备维护的考核指标。设备的维护状况分为A、B、C三个等级。

——A级维护设备要求操作人员和维护人员做到精心操作，精心维护，严格执行规程，认真填好记录。

——B级维护设备是操作维护水平都较一般的设备。

——C级维护设备是缺少科学的管理和维护，使之处于不能保证安全运行状态的设备。

（2）主要考核和要求是提高A级维护率。A级维护率的计算公式是：

A级维护率=A级维护台数÷班组负责的设备总台数×100%

1.4.2　设备事故

（1）设备事故分为重大事故、一般事故和小事故三个级别。它是由达到事故标准规定的突然停机或较大零部件的突然损坏构成的。

（2）对待设备事故的方针是：杜绝重大设备事故，减少设备的一般事故和小事故。

（3）设备事故发生后，除按“三不放过”的原则处理外，在经济上还要对直接责任者和事故班组进行惩罚。

（4）班组长要经常做好预防设备事故的教育和管理工作，确保设备安全运行。

1.4.3　设备消耗

设备维持费用的多少，直接影响着产品成本的高低。每个月消耗的备件和燃料、动力是设备维持费用的主要组成部分。因此，控制非正常原因备件消耗量和能源动力消耗量，是班组长组织开展班组核算的一项重要内容。这两项指标是由上级下达到班组的，对其实耗量要按月统计和考核。