1.1 认识创业

“再不创业就老了”是当今网络时代深入人心的呼声，“互联网+”则是这个时代最流行的理念。互联网已成为大众创业、万众创新的最新阵地，拓展了整个社会创新创业的版图。

1.1.1 创业的概念

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，借助有效的商业模式组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。

创业这一概念，可以从以下几个方面来理解。

（1）创业是一个复杂的创造过程，它能够创造出有价值的新事物。

（2）要完成整个创业过程，就需要大量的时间和精力，而要获得成功，没有极大的努力是不可能的。

（3）创业必然要承担风险。常见的创业风险主要包括人力风险、市场环境风险、资金风险、技术风险、合同风险、精神方面的风险等几个方面。

（4）创业将给创业者带来回报。回报既包括物质的回报，也包括精神的回报。

1.1.2 提高创业成功率的方法

据不完全统计，一般企业创业的失败率很高，而新手创业的成功率更是远低于一般企业的创业成功率。那么，要想尽可能地提高创业的成功率，就应该从以下几个方面入手。

1.有一份完整的创业计划书

创业者必须制订一份完整的、可执行的创业计划书，内容包括项目能否营利、营利多少、何时营利、营利模式以及所需条件等。创业者回答这些问题必须建立在真实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象、主观判断，同时还要制订出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，进而制订出详细的工作步骤。

2.要有周密的资金运作计划

创业者要制订出周密的资金运作计划。在企业刚启动时，企业一定要准备好3个月以上或到预计营利期之前所需的资金。但开业后由于很多情况会发生变化，如销售不理想、人员增加、费用增加等，因此创业者要随时调整资金运作计划。

3.为自己营造一个好的氛围

创业者可以先给自己营造一个好的商业氛围。进入行业协会是比较有效的一条途径，创业者可以借助行业协会了解行业信息、结识行业伙伴、建立广泛合作，进而提高自己在行业中的地位和影响力。同时，创业者可以选择一个能提供有效配套服务的创业园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业实现稳定发展。

4.营利是创办企业的最终目标

创办企业的最终目的就是营利。因此，无论是制订可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去营利。企业的营利来源于买家，因此，企业要时刻了解自己的最终买家是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

5.失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中，失败是难免的。失败了不要气馁，应调整方案，换一个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。