机械设备购置所追求的目标是实现建设企业自身装备结构的合理性，其内容包括如下几点：
（1）装备规划和机械购置计划的调研、制订、可行性论证及决策。
（2）装备投资计划及费用预算的编制与实施程序的确定。
（3）自制设备的设计方案选择和制造管理。
（4）外购机械的选型、订货及合同管理。
（5）机械的到货检查、安装、试运转、验收及投产使用。
（6）机械走合期使用的情况的分析、评价和信息反馈等。