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用授权调动全员智慧

人们普遍认为低薪工作就该由能力最低的人承担——这是一种偏见，它剥夺了数以百万计的员工提高自身技能、践行自己想法的机会。

从未来学习

实行战略展望，可助我们培养感受、描绘和适应今后几年各种事件的能力。战略展望的一个重要方法就是情景规划，指导领导者在展望未来可能性的同时做好眼前的工作，度过高度不确定的时期。

创伤后成长

负面经历有可能激发出积极的转变，如对个人优势的发觉、精神层面的成长。本文提供的五种方式有助于个人和组织走出危机、实现成长。

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