要素二：阐明目标

伟大的领导者会给团队制定清晰又有激励性的目标，平庸的领导者的想法是：“只要清晰地描述工作职责，他们就会好好干活。”伟大的领导者的想法是：“如果目标清晰又具有激励性，员工会自觉全身心地投入工作。”

清晰的团队目标能够解答以下三个问题。

1.需要完成的工作。你的上司或你的顾客要求你做的具体工作是什么？

2.战略关系。你的团队是如何为公司的使命和战略做贡献的？

3.赚钱模式。你的团队是如何为公司赚钱的？

在制定目标时，伟大的领导者会在自己的想法和团队的反馈之间取舍，获取一种平衡。他们也会围绕目标营造一个大家共享的、充满激励性的愿景，通过员工参与和交流，让大家预见到目标达成时的美好场景。