第6章
定岗管理技巧方法——组织管理效能确定岗位

“三定”在企业中一般指定岗、定编、定员，是确定岗位、确定岗位编制、确定人员数量标准的合称。

确定岗位是指设计组织中承担具体工作的岗位，定岗的过程就是岗位设计的过程；确定岗位编制是指在组织结构框架内进行岗位设置和人员配置；确定人员数量标准是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业配备各类人员的数量标准。

在实际工作中，确定岗位、确定岗位编制和确定人员数量标准三者是相辅相成、密不可分的。比如，当一个岗位被确定之后，就会自动有数量和质量的相关标准产生。

在企业经营中，“三定”是一项基础的人力资源管理工作，也是主要的工作，是企业做人力资源规划、人员配置的必备工作。由于受诸多要素的影响，“三定”工作并没有一个完全固定的模式，各企业可根据自己的情况选择不同的方法来运作。