1.2　国内常用中央空调的市场布局

我国本土空调企业涉足中央空调市场已经有20余年，在新近的10年强势崛起，并在市场占据一席之位。本土空调品牌近年来在家用空调市场做出了很大的成绩。随着格力、美的、海尔、志高等空调企业的不断成长壮大，家用空调市场逐渐“驱逐”了外资品牌，成为我国家用空调市场的领军企业，牢牢掌握市场主动权。国产品牌不比国外品牌差的想法逐渐深入人心，这在很大程度上为国内一线空调企业积累了良好的信誉和口碑，为本土品牌开拓中央空调市场奠定了一定的群众基础。

2014年共有15个企业的出货额超过10亿元，总出货额占整个中国中央空调市场的比例达到了84.6%。同时，出货额在5亿元以上的品牌数量同比2013年也增加了2个。在这些主导乃至主流品牌的拉动下，2014年中国中央空调市场在经济环境和行业环境均不太理想的情况下实现总容量的继续攀升，总出货额突破700亿元大关，同比2013年增长9.0%。

然而，到了2015年，国内外经济复杂多变，全球经济表现出极为复杂的走势。诸多不利因素的叠加，带给中国中央空调产业巨大的压力。不仅对中央空调产业链的盈利生存构成威胁，而且对行业的信心打击巨大。截止到2015年底，行业出货总量约为600.5亿元，较之2014年同比下滑7.04%，自2008年全球金融危机以来回落最大，也是2013年、2014年连续两年增长后的再次回落。回顾总结2015年中国中央空调市场，特点明显，主要体现在以下几个方面。

（1）需求结构发生变化　国内中央空调的需求，以往集中在工业和大型项目上，随着工业化的逐步完成和城镇化进程加速，已经被以个人居住、生活改善、商业娱乐等消费类需求所取代。

（2）需求区域有所变化　国内中央空调市场以往都是集中在大中城市，县级以下的乡镇很少有所涉及。随着大中城市的需求饱和，加上城镇化的步伐始终没有停歇，由此带来的需求和商机不容忽视。因此，中央空调从大中城市向中小城市再向县以下小城镇延伸已经成为一种趋势，其潜在商机非常巨大。

（3）从互联网思维到互联网做法的落地　2015年，依靠互联网的融资平台在中央空调领域出现，共享众筹模式的落地，对资金需求比较大的中央空调来说，无疑是一个从资金层面的大变革，为行业融资开辟了一个前所未有的新模式。

（4）价格战带来的盈利水平大幅下滑　中央空调行业还处于竞争并不充分的发展时期。为了争夺市场和客户资源，一些厂家采取了低利润的竞争手法。相关数据显示，2015年，行业单品平均利润水平下降至少在20%以上。由此带来的利润下滑，甚至亏损经营，已经伤害到行业的健康有序发展。

（5）去库存，为上年买单　2015年的行业库存高，从某种意义上说是2014年度厂家过度营销的结果。2014年，整体经济开始回落，压货模式引进到中央空调领域，巨大的市场压力转嫁给代理商，造成虽然2014年经济不景气，但中央空调行业依然增长超过10%。进入2015年，经济环境依旧没有改观，而累积的库存显现出巨大压力。造成2015年行业围绕去库存展开营销活动，同时也是造成价格战的根本性原因。

（6）“抱团取暖”成为新的生存方式　2015年，为抗衡市场低迷而出现的业内并购或合作要比往年频繁。如开利分别与美的、天加展开深度合作，美的同时与博世取得合作。市场上原本的激烈竞争关系，在环境的催逼下转换成竞合关系。

（7）产业链上下游连带受到冲击　在中央空调前几年高速增长时期，带动了上游的压缩机、制冷剂、铜管等产能的扩展，产能过剩的情况逐渐显现出来。随着2015年需求的萎缩，压缩机、制冷剂等主流厂家逐步停止扩展步伐，原计划新投产的产能也放缓周期。不仅限于上游，与中央空调相伴而生的设计院，在2015年启动了裁员和降薪的“瘦身”办法，以图度过运营的艰难时期。

（8）各大品牌表现基本一致　虽然2015年的市场并不理想，但品牌格局却是相对稳定的，不仅退出或新进品牌甚少，而且品牌排序上与2014年相比几乎没有大的变化，平稳发展是新常态。可以说，各自耕耘、难有突破、格局稳定，是当前中央空调产业格局的最大特点。

（9）机型特征“大弱小强”　市场销量萎缩，各类机型全部出现销量回落。冷水机组（离心机、风冷螺杆机、水冷螺杆机、模块机）、制冷剂变流量机组（变频多联机与数码多联机）、溴化锂机组、水地源热泵机组、单元机组、末端共6大主流产品系列，在2015年全面呈现走弱态势，而小型机组则略有上升。

近年来，我国中央空调企业依然没有走出劳动密集型的生产模式，相比较而言，真正的自有技术还比较少，在综合实力上依旧处于劣势。国产品牌在小型机组的市场占有率虽然抢眼，但是在高端市场，与外资品牌仍有一定差距。而且这种差距有可能会进一步加大，本土企业要想在激烈的市场竞争中取胜，除准确定位外，还要持续加大技术与产品创新的力度，在提升企业整体实力的同时，整合企业内部与外部资源，这样才能在未来中央空调行业集中度越来越高的时候，不被淘汰出局。