RUNNING

万科运动员股份有限公司

万科一步步地从一家地产公司变成一个跑步公司。

撰文 / 王乐

近万科的运动形象和它的楼盘一样备受关注,先是全国50多家城市公司大规模推行跑步运动,公司上上下下老老少少高管中管老大小弟都开始跑马拉松;接着在北上广深等城市举办“城市乐跑赛”,2013年在国际上赞助了世界上最优秀的马拉松赛事之一波士顿马拉松;本土则在小区修建跑步道和健身乐园;不久前又赞助且独立承办了烟台国际马拉松。这一系列针对跑步的行动组合而连贯,很多人把万科戏称为“万科运动员股份有限公司”,而万科还真的把这几个字印在了员工比赛的T恤上。

2010年,当万科总裁郁亮跑步的时候,很多人表示吃惊。当郁亮10公里跑了40分钟的时候,万科的跑步运动遍地开花。万科跑步大爆发始于2012年,当年的主题是向着阳光奔跑,万科要鼓励和提倡那些阳光的、流汗的、团队的运动。为此,全集团多管齐下,以一个体系化的行动开始了向着阳光奔跑的行动。

万科对跑步的推动,是一个非常明晰的自上而下过程。

在推动跑步运动落地的方面,首先是组织架构上的支持,职工委员会和团委负责跑步俱乐部的筹建工作,北京万科在2012年6月份成立的北京万科马拉松俱乐部,之所以用马拉松命名,也是希望马拉松精神能够在这个跑步组织中发挥更多的精神指引。

其次是管理体系的支持,跑步进考核。除了例行的员工体检之外,万科为员工进行体质测试,给每个员工建立运动健康档案,员工的体重、体能要跟管理层的绩效奖金挂钩。

还有文化支持。你会在万科很多地方发现大幅海报推广跑步,有趣的是,很可能海报下面就放着体重秤。万科内刊《邻居》也增加了跑步专栏,健康管理已深入到公司的方方面面。

最重要最独特的还是领导带头。总裁郁亮、副总裁毛大庆、王文金等许多高管都有了马拉松的水平,全体万科员工跑步的能力正在以几何级增长。

就像管理咨询专家田同生所评价的:“王石登山,高瞻远瞩,把万科带到了新的高度;郁亮跑步,脚踏实地,把万科带到新的长度。”这是万科成为千亿级别公司之后的必然选择。为了走的更远,需要公司从上到下都有共识,只有踏踏实实做好产品和服务,才能得到客户长久的支持,任何投机取巧在这个级别而非垄断的行业都是行不通的。

恰巧,跑步蕴含的精神就包含了此类特征,跑步本身绝无捷径,每一步提高都是自己训练出来的,并且令人振奋的是,只要方法正确,付出和收获成正比,不受任何社会化因素的影响,财富和地位都帮不上跑步的忙,每个人在这件事儿上都是平等的。

因为目标长久,不能投机取巧,必须要苦尽甜来。用规章制度去约束,用批评教育或者榜样嘉奖的方式,都不如让员工通过运动带来切身体会辛苦和收获的平衡,无需言语,身体感觉是最好的教育方式。

跑步从绝对值来说是一项辛苦的事情,但是运动量超过某一阶段,体内会分泌内啡肽,内啡肽是用来平衡痛感,并使人产生愉悦。多么奇怪,愉悦感来自于辛苦和痛苦。这个道理,身体早就告诉我们了,英文的谚语也说no pains, no gains。

跑步对于人的改变,更多来自大脑,运动可以让头脑工作在更好的环境中。长时间的有氧运动帮助大脑产生更多的突触来学习新鲜事物,一旦受到刺激,便会产生反应并固化成新的经验体系,所以你会发现,经常运动加上经常思考,人的学习能力大幅度提高。

地产公司说到底也是种艺术类的公司,世界上能够留存下来的许多艺术都是房地产,金字塔是房地产,长城故宫是房地产,泰姬陵是房地产……人是第一生产力,创意也好,服务也罢,都离不开智慧的贡献,房地行业偏偏是个资源整合的大平台,设计院、施工、监理、售楼代理、物业……几乎每个环节都要合作伙伴的通力合作才可以,没有个清醒的头脑怎么能行。同时,适量的有氧运动对身体,对缓解压力都有非常大的作用,也完全是现代高强度生活方式的最佳补充。

万科从总裁到员工,拥有跑步经验的人越来越多,对跑步能带来哪些优势再清晰不过。成立万科跑步俱乐部之后,万科陆续进行了很多企业间的跑步合作,在万科的带动下,很多合作伙伴企业也都开始跑步。

或许万科运动员股份有限公司的戏称,真的是对一家拥有拼搏精神的企业最好的口碑嘉奖了,称号和奖励有千千万,唯有运动本身是来自人类最原始的荷尔蒙,运动是人类走向进化的一把钥匙。藉由跑步,你会发现很多神奇在发生,那就是活力、提高了的节奏和增加的效率,这些,都是提高生产力的好方式,生产力就是创造价值,是每个企业追求的原点,也是本质。运动的荷尔蒙帮助万科走向活力和年轻,从万科自上而下推动跑步的情形里,它骨子里那些不畏艰险的基因闪亮。

跑步是万科发掘出的一条提高生产力的快车道,随之而来定会有很多企业去效仿。但企业跑步对员工的好处、对企业的好处确实需要靠企业管理者的亲身实践才能知道。若要做百年老店,人才是制胜的法宝,你可以用跑步锻炼身体磨练队伍,用马拉松的精神做企业,凝聚客户、员工、合作伙伴与社会。

这或许是一个信号,以万科为代表的一些公司,开始用跑步来标榜自己踏实勤奋的价值观,以及,用跑步这种蕴含着拼搏与自律精神的运动来营造企业文化,从而大幅度获得生产力的提升。