“读好书，做实事”，人文主义引领下的青莲之路

——专访青莲读书会山西青年读书学习联盟发起人吴恺

陈襄茗 石尚

陈襄茗：读书会成立的背景和初衷是什么？什么时间成立的？

吴恺：青莲读书会发起于2013年9月，同年11月开始活动，是由山西省青年联合会委员为主体，吸收社会各界喜爱阅读学习的优秀青年共同组成，以读书、学习为主要活动形式的、公益性的青年社会组织。我是山西省青年联合会委员，多年来一直从事青年工作，想让大家把阅读这件事做得更好。常常思考：青年人玩乐聚会之外，我们能不能一起做一些有益、有趣的事情？这是我发起读书会的初衷。

陈襄茗：青莲读书会大致的发展历程是怎样的？组织活动的基本思路是什么？

吴恺：我们从2013年开始活动，3年多的时间里，我们举办的线下活动有150多场，紧密结合读书实践，场场不重样。读书应该是最时尚、最流行的。我们以传统文化为主体，结合时代前沿知识，形式多种多样。在田间地头、在工厂车间、在高校校园；在一切可能作为学习场地的地方用一切灵活的形式来进行集体的阅读学习。

其实在青莲读书会成立之初，我们并没有想把它做得多么“高大上”，也没有定一个非常宏远的终极目标，只能说这个过程就像滚雪球，在做的过程中一点点完善。可能我们每个人多推一点、多做一点，它就会走得远一点、走得好一点、走得稳一点，这是我们的一个好的想法。目前，省委宣传部、省新闻出版局、省文化厅、省图书馆、省博物院，还有一些出版单位、书店和文创单位都对我们读书会表示出极大的关注。有关单位表示，青莲读书会做的正是他们想做的，称赞我们的组织建设已经初具规模，这无疑给了我们很大的鼓励。包括这次参加“全国读书会联盟”培训活动，更加印证了我内心一直以来的感受。

针对青年所关注关心的内容，青莲读书会专门构筑“青春阵地”，筑牢“青春党建”的基础，从青年的角度出发，用青年喜欢的语气和口吻，传播党建团建知识，搭建成长成才平台。吸引机关、学校、国企等部门，尤其是从业在非公有制经济组织与新社会组织的青年。把引导青年读书与助力青年进步结合起来，主动迎合青年的差异化需求，以促进其成长成才为目的，将政治、业务、新知识学习融入健康向上的读书学习活动。一方面与各单位的中心工作相结合，推动青年岗位能手的培养；另一方面探索“青春模式”，谋划青春创意。与党支部生活有机结合起来，遵循受广大青年喜爱、有利于组织发展、党员进步的原则，尝试资源对接、内容混搭等，赋予青春党建针对性、实践性、时代性，增强对年轻人的吸引力。

我们做读书会，不是要吸引人眼球，更不是自卖自夸的作秀，正如我们一直坚持的“不作秀，做实事”。如果有人能因为我们分享的一本书、我们交流讨论中的一句话、我们举办的一次活动，甚至是我们对待阅读、对待读书人的态度而对读书这件事情产生兴趣、产生感恩的心，我觉得这就是青莲读书会的意义所在。“青莲读书会”并不是见谁都要长篇大论教育一番，而是引导读者通过读书学习形成自己的气质，让这种阅读的气质落实在他的每一个表情、眼神、待人接物里面，包括我们讲“言谈悦人心”。我们说的每一句话都可能会影响到别人对于读书这件事的看法和认知。

陈襄茗：现在有多少成员？成员的主要构成是什么？

吴恺：青莲读书会总会大概有500人，现在有地市、国企、公司、高校、银行、基层公安机关分会6家，分会会员5000多人，影响人群近5万人。山西省有11个市，我们将依托各市的青年联合会成立青莲读书分会。当前正处在国企的转型期，国企改革的攻坚期，作为国企改革中坚力量的青年，更应该成为国企改革和发展的生力军。我们专门发起了“青年奋发进取，关注国企改革”活动，到煤矿井下生产一线，把读书会的精神送到工人心里，就是希望更多的山西青年学习省委、省政府的部署要求，掌握市场化、现代化、国际化新形势，进一步增强热爱山西、了解山西、服务山西的积极性，在各自的岗位上发挥更大的作用。

按照全国高校思想政治工作会议要求，青莲读书会将在山西高校中逐步建立读书分会，教育引导学生正确认识世界和中国发展大势，从中国共产党探索中国特色社会主义历史发展和伟大实践中，认识和把握人类社会发展的历史必然性，认识和把握中国特色社会主义的历史必然性，不断树立为共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想而奋斗的信念和信心；正确认识中国特色和国际比较，全面客观认识当代中国、看待外部世界；正确认识时代责任和历史使命，用“中国梦”“激扬”“青春梦”，为学生点亮理想的灯、照亮前行的路，激励学生自觉把个人的理想追求融入国家和民族的事业中，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者；正确认识远大抱负和脚踏实地，珍惜韶华，把远大抱负落实到实际行动中，让勤奋学习成为青春飞扬的动力，让增长本领成为青春搏击的能量。

青莲读书会未来将更多关注在校学生、“留守儿童”、农民工群体，更加关注国企改革、精准扶贫，把读书的好理念和好书送到需要的人们手里。我们一开始的观点是读书这件事是不是应该圈子小一点，效果好一点，让每一个读书者都能入眼、入耳、入脑、入心。“青莲读书会”不是想搞人海战术取胜，更不是作秀。但是现在发现，这么多人有这种阅读需求，这就给我们提出了一个新的问题，我们有没有这个能力把这件事做好？我们在读书会运营规划设计上有没有可能进一步完善？我们有没有做好瞬间涨粉十几万人的准备？我们能不能做好对读者进行分层管理，并分众定位提供精准阅读服务的准备？这也是我们最近在筹备和思考的事情。其实我们也考虑过，摊子大了、人多了，需求复杂多样，管理上有难度，一旦效果打折扣怎么办？我觉得，青莲读书会应该像个能量场、加油站、打气筒，更是充电座。我们在完成各自本职工作的同时，付出辛劳和心血，正是为了让更多像我们这样的人，有更多的获得感、参与感和归属感。我们始终坚持一颗虔诚的心，认真对待阅读这件事情，努力向前推动。

陈襄茗：青莲读书会举办过哪些独具特色的创意活动？您印象最深的活动是哪一次？

吴恺：青莲读书会在3年时间里举办了150多场不重样的活动，密度比较大，平均每个月都有四五场活动。每年的4月23日“世界读书日”，我们都会举办一个大型的主题活动；另外11月20日，是我们第一次举办活动的纪念日，也会考虑做一个规模较大的活动。这是每年的两个大的活动时间点。

青莲读书会的活动比较有特色、接地气。2015年年初，积极响应习近平同志学习家风的要求，青莲读书会在常家庄园书屋里专题学习了晋商常家家训。2016年7月，中纪委监察部网站推出乔家大院“六句话”家规后，又第一时间组织同学们到祁县乔家大院实地学习晋商治家精神；组织同学们到全国农业红旗村汾阳市贾家庄村学习艰苦创业、改革创新的精神，品尝地方特色美食。到贾樟柯的“山河故人”面馆看他的电影，并在贾街种下了“青莲读书梦想林”等。每年的4月23日“世界读书日”，青莲读书会的主题活动都是三晋读书的一抹亮色。3年来，我们贯穿“守纪律、讲规矩”主题，结合国学、茶道、晋剧、家风等内容，在园林、古建、小镇，突出特色读书，首创“情景晋剧”等模式，激发了更多人的读书兴趣。

青莲读书会每年总结时会有一个主题：1岁是“一往”，2岁是“不二”，3岁是“三生”。2016年是青莲读书会3周岁，我也想用“三生”来表达对读书会的情感——生活，生命，生机。2017年，青莲读书会的主题是“四季”，季羡林的“季”。我们将和季羡林读书会一起，把更多的精品带给大家，把更多的感受和大家一起分享。

每次策划活动是一个群策群力，集合大家的想法、创意的过程。最初是我一个人，现在不同的活动有不同的商议团队，未来我们还会建立青莲读书会的导师团和专家库。对于我们举办的活动有几点要求，一是不能仅仅坐而论道、纸上谈兵，一定要提高实际执行力，体现读书实践的内核，要把我们的想法变成现实，努力做出效果来。二是在举办读书活动的时候，我们要注重自己的内心，有什么样的感受。我提出的口号：格物明理增智慧，正心修身共成长。我们通过对事物本质的探查来明白道理，增强我们自身的智慧。三是要达到读书会成员一起成长、进步的目标。我们端正自身的内心，修炼外在的体魄，改正不良嗜好，希望我们到了80岁，还能够在一起欢乐玩耍。和志同道合的人在一起，经常保持感觉的新鲜度，保持我们对于事物的关注度，而且会产生不同角度的理解，在其中交换分享。

我们注重好书交换的方式。通过全国读书会联盟的培训学习，我们遇到了很多有读书梦想和行动力的团队。比如，受到飞芒书房的启发，我们举办了山西地区首次“青莲传书温润有爱”的“传递好书传递爱”的主题活动，还专门为阳曲县河上咀小学的孩子们募集了过冬的棉衣和精美的图书。通过带领广大青年读书学习，引领文化志愿服务新风尚，关注在校学生、留守儿童、农民工群体和精准扶贫，坚持“帮助真正需要帮助的人，真正帮助需要帮助的人”理念，通过读书学习和公益活动，影响和带动越来越多的人们。“传递好书传递爱”活动为寒冷的冬天增添了暖意，也让爱书之人感受到了温暖。

我们依托山西首个互联网青创孵化平台“青创众帮”，以“互联网+”的模式，在太原市高新技术产业开发区“青创众帮”创业园内创办了“莲心书房——青年智慧阅读空间（高新区店）”，在位于万达文华（太原）山西青创客企业管理中心内创办了“莲心书房——青年智慧阅读空间（万达店）”。未来将举办山西青年创新创业大赛、山西青年App大赛、山西移动互联网创业大赛、“创客创课”课程、高端峰会沙龙等活动，目前已经与洪泰创新空间（北京）创业投资有限公司签署合作协议，获得由俞敏洪（洪泰创新空间总顾问、新东方创始人、洪泰基金创始人）、盛希泰（洪泰创新空间董事长、洪泰基金创始人）、王胜江（洪泰创新空间董事长、前SOHO中国副总裁）3位行业领袖关注支持，并将建设山西民间工艺创意馆、大学生创业项目基地、移动互联网创业基地等10个主题创业孵化基地。

我们号召大家捐书，每人捐5本书，通过捐出这5本书，可以换来500本图书的阅读权限。我们不是书的搬运工，而是智慧阅读和品质生活的倡导者、推动者。书和书的内容应该自然流动起来，我们这个线下图书馆和传统图书馆还有差别，我们多了一个“图书漂流”的设想。你不知道自己的这本书会流到谁的手里，也不知道这个读者对这本书的阅读感受，而我们的技术团队正在依托微信建立小程序，加强对图书交换、漂流过程的记录。这可能会比较复杂，但是我认为，做就比不做强，多做就比少做强。读书和公益是一样的性质，多读一点是一点，多做一点是一点。也许会有人因为读书、因为做公益而发生改变，这就是有益处的。

3年来的得与失：那些改变中的坚守与摸索中的前进

陈襄茗：运营管理读书会过程中是否遇到过一些困难呢？它现在存在的发展问题是什么？

吴恺：困难和问题也会有。一方面，是面对别人的不理解，比如别人会问，你为什么要做这件事？你能获得什么好处？你能挣多少钱？这其实是理念的问题。另一方面是经费来源的问题。我的理解是，有钱做有钱的事，没钱做没钱的事，形式可以多样。条件比较好的时候，内容可以更加丰富一些；条件较为拮据的时候，我们就会考虑把活动形式变一变，多种方式并存。比如，我组织读书会的同学们，玩撕名牌游戏、玩真人CS，多做亲子阅读、家庭阅读，希望整个家庭一起来读书。我就经常请家人孩子一起参加活动。青莲读书会举办的活动已经深入人心，大家认可接受了。甚至开玩笑说，参加青莲读书会学习已经成为少数人向太太请假的“金字招牌”。

陈襄茗：这3年来读书会有什么特别的成果意义吗？

吴恺：青莲读书会有这么几个特点，第一，全部工作人员都是兼职，暂时还没有专职的，没有进行商业化的推广。第二，“青莲读书会”做得比较早，一直以来很扎实，内容健康、积极向上，也广受关注。在“青莲读书会”，我们始终坚持正能量分享，抓党建工作。根据“互联网+”思维，我们首先提出了“阅读+”“读书+”这样一种新的思维方式。我们线下3年来的150多场活动，为什么能够做到每场都不重样，场场受到欢迎？因为我们一开始就是以很轻松的心态去做这件事，但是我们每一个参与者却用非常认真的态度参与进来，寓教于乐。我们也在不断改进，吸收有趣、有益的因素。就像我们对待美食，要用科学考证的态度来看待，我们成立了“青莲读书之美食科考团”。“青莲读书会”有自己的微信公众平台，我们每一个有趣的活动上都有记载，这个平台一直以来也是我自己在运营，是我的一个功课，这件事同时帮助我规范每天的行为，今日事今日毕。

我们这150多场活动，每一次活动主题和风格都有所不同。在学习党的基本理论的同时，号召大家广泛学习哲学、历史、优秀传统文化，学习现代市场经济、现代国际关系、现代管理等方面知识，学习做好本职工作所必需的各种新知识、新技能，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。在教室、在书店、在图书馆、在咖啡馆、在茶舍、在剧场、在田间地头；学传统文化、学现代管理、学经济动态、学话剧表演、学经典著作……我们先后邀请了中国人民大学教授黄卫平；山西青少年报刊社副社长、中华优秀文化讲师团首席讲师郑宝兰；《山西青年报》副主编陆祁国；青年学者卫方正，青年作家李俊虎、孙峰、成向阳；中国新闻社山西分社社长高小奇等名家讲学。我们还积极参与高校文化建设，与山西大学、中北大学、山西省图书馆、山西省博物院等多家文化单位举办学习分享，内容涵盖读书、国学、公益、环保、中医、家风、节气、美食、媒体等多个领域，并配合“世界读书日”“世界禁毒日”等主题，开展了内容独特、丰富多彩的活动。与省图书馆、省博物院等单位联系，在阳泉市郊区石板片村、朔州市朔城区上团堡村等建立了首批10个“青莲农家书屋”，与朔州市图书馆等单位发起“家庭图书馆”，增进了青联委员的交流互动，促进了广大青年的成长成才。同时，充分利用微博、微信等新媒体形式，每日坚持学习分享《论语》《荀子》等经典，坚持推广“正能量”，已经成为广大青年的良师益友，受到广泛欢迎。

为深入贯彻落实党中央、国务院关于开展全民阅读的重要部署，提升国民素质和社会文明程度，共同建设书香社会，按照《全民阅读“十三五”时期发展规划》和山西省的部署，青莲读书会与原山西省新闻出版广电局、省全民阅读办公室、省图书馆、省新华书店、山西图书大厦等部门建立了良好的联系，并与全国读书会联盟、人民出版社读书会、季羡林读书会等国内知名读书团体有着良好互动，一起做好全民阅读的推广工作。

陈襄茗：您的职业是一名警察。那么为什么想要跨行办起读书会呢？您的同事是怎么评价这个做法的？

吴恺：一个偶然的机会，在做公益、帮助人的过程中，我发现，比起一个人的“学历”，更重要的是他的“学力”，学习的能力，接受、整合、融会贯通的能力更为重要。在做读书会的过程中，我的能力也得到了锻炼，提高了我的沟通能力、协调能力。通过读书实践，我可以把工作和读书结合起来。跟我一起工作的民警大多都很年轻，渴望补充知识，所以我会系统地给他开书单、布置作业、定期开论坛，请老师来给他们讲课，整体上形成一个互动。作为好朋友，和你交往几年让别人觉得受益，大家会认可你这个人及行事方式、你所在的团队，这是很重要的。

关于未来的发展设想：商业与公益分部管理，“读书”“公益”“生活”三足鼎立

陈襄茗：读书会的运营资金来源是什么？关于其长期、可持续发展您有什么设想？

吴恺：诚然，运营读书会是一件操心、费力、花钱的事，拿“青莲读书会”来说，首先我们对自己的定位是公益性社会组织，大部分的资金还是靠我们组织者和身边热心的朋友们捐助，举办大规模的活动会公摊，核算成本难免会有资金不够的地方，所以到头来还是自己补。但是说实话，无论是保证每次活动的效果，还是从读书会发展的长远性来看，这种方式都并不是最可取的。加上诸多现实条件限制，不可能完全脱离商业。但是商业气息太重，也会影响读书会的发展。

对于未来发展，我们有一个构想：将公益和商业分开运营，让专业的人来做专业的事，成立公司，公司可能会包含文创、设计、会展，与出版社、发行商进行对接。读书会有没有可能成为一个创业项目？能不能整合更多的资源共同发展？这个事情是有可能成为现实的，起码我们要解决财务自由问题，要尽可能实现资源的完美对接、消化吸收。读书会下一步去往哪里，我们怎么走，需要多长时间，这是我们读书会成员每个人都要思考的。

我们会尽力挖掘身边的资源，但对纯商业性的广告也是拒绝的。有适合的资源，我们才会加以利用。比如说，大家爱吃的山西名吃太谷饼，由来是什么？是怎么做的？我们能不能参与做太谷饼？干脆带上孩子们，到朋友做太谷饼的企业搞一个亲子活动，让孩子们自己动手做太谷饼，烤出来送给家人，这就是文化和商业的结合。再比如，我们把民间收回来的老月饼的模子，给孩子们看，告诉他们，这是一种民俗，这是我们最早的个性化定制。我们寻求的资源一定是非常丰厚的、富于教育意义的、立体的，既有古代的生活方式，又有未来的发展方向，绝不是商业性质的。

陈襄茗：在整个读书会的运营和活动的举办上，您有什么突出的成功经验和我们大家分享吗？

吴恺：对我来说，经验也是一个从零开始、从无到有的过程。因为我是一名警察，我们的组织人员也不是专业的，甚至根本就不是与文化相关的，以前从来没有做过读书会相关工作，不敢说有什么经验。我们的感受是从举办一个个小活动里开始积累出来的，慢慢摸索来做。

我们希望做真的能给大家带来裨益的事情。但是这种标准怎么来制定？组织者不能独断，以自己的标准代替所有标准，而且健康的读书会的成长发展历程，应该是不以组织者为影响的，我在或者不在，应该是都一样正常运行。

这两天我们在“全国读书会联盟”第3期培训班参加学习，昨天山西有一个全国性的健走活动，读书会里的其他同学就带领相关人参与了这个活动。宜静宜动，我们的活动涉及读书、健康，各种活动互相联合起来。比如，做一些健身活动，给贫困孩子送温暖，陪伴生病的孩子们减轻他们对病痛的恐惧，邀请当地有名的体育明星、主持人成立“星动力篮球队”去各大高校和孩子们打公益比赛等，都是我们创造出来的适合读书会成员身心成长的活动形式。

2014年11月9日，也就是消防日，青莲读书会和消防队事先沟通好，一些同学报名当一天消防队员，体验他们的生活，换上迷彩服，从早上叠被子开始、出操、收集装备、和战士一起吃食堂、学习在消防车上的工作。突然有一起警情，就在有经验的消防战士带领下一起出动，当然是确保安全的。这个活动做完之后，大家都深深理解了消防员职业的辛苦和不易；跟孩子们一起去“蒙牛”牧场，告诉孩子们我们的牛奶是怎么来的，我们怎么才能喝到让人放心的牛奶，我们如何识别挑选牛奶？山西是地上文物大省，身边就有很多古迹，我们一起去古民居，加上一个采摘环节，加强和大自然的接触，孩子们会特别开心。

我们以中华优秀传统文化为基础，但只要是富于教育意义的活动我们都会尽量举办，形式多种多样。读书和教育是有共通点的，所谓“润物细无声”，劝读劝学，润而化之，我们并不能从读一本书或参加一个有意义的活动的过程中马上获得什么看得见的好处，教育是一个潜移默化的过程，更重要的是我们要培养、推动更多的人养成读书、学习的好习惯，养成读好书、做好事的习惯。

“爱读书，会生活”，我们会和大家互动，什么样的生活是好玩的。比如，宋朝的人怎么生活，古代服装如何制作，能不能用现代意大利服饰的立体裁剪风格做我们喜欢的衣服……

我的理念是读书是一种生活，我前段时间一直在关注传统文化的交流，读书叫做“读文”“读艺”，“书人”“书心”，核心的目的是让大家把读书变成一种生活方式。“青莲”未来的发展方向可能不仅仅局限于读书会，而是办成一个综合性的公益教育机构。

陈襄茗：创办3年多以来，青莲读书会的创新、改变和进步有哪些？在活动形式、管理机制还是宣传政策等各个方面，读书会有哪些变与不变？

吴恺：青莲读书会最早的雏形像水，任何形状都是水的形状，我们没有固定在某个会所或者房地产项目、商业化的地方，而是不设门槛。我们主动去各大高校和学生交流，我们去中小学给孩子们讲安全防护，我们去田间地头，在阳泉市郊区片村和朔州市朔城区上团堡村等地建立了10个“青莲农民书屋”。我们帮助农民卖核桃、卖小米，也是秉承着能帮一点是一点的理念，我认为这是顺势而为的。

但是，青莲读书会的主旨核心和向上发展的方向是没有改变的；“交有趣的人，做有趣的事”的方向是没有改变的。在管理读书会的过程中，很多事是细碎烦琐的，比如我在微信公众平台上的分享推送，有时确实很难坚持下去，会有退缩的想法，但是日积月累，就是一种成就。把有意思的事情做得有意义，把有意义的事情做得有意思。多倾听不同的人对一本书、同一个问题的认识和了解，这也是兼收并蓄的过程。

总的来说，变化的是我们周围的环境和读者们的需求，不变的是我们应对不断变化的环境和需求的内核，坚持我们正确的大方向，做正确的事，正确地做事。

陈襄茗：青莲读书会当初为什么选择国学经典类图书的阅读？国学阅读是否会在未来成为一个重点方向？

吴恺：国学在国人文化精神中是一个基础性的存在。对于国学的阅读和传播，我们的活动形式比较多，微信平台每天都会发布相关信息，在微信群里我也会发动同学们自觉自发地来领读以及大家觉得值得反复咀嚼的文章，都会在群里进行阅读分享。我们开办了“青莲之声”，把文字转化成带有情感的声音，可以在开车、走路、跑步的时候听。Voice of lotus，简称VOL，正好也是书籍卷标的缩写。

我个人理解是，《论语》等经典就像是古代人的朋友圈，或者微博，正适合阅读。古人讲读书“三上”：马上、枕上、厕上，这些都是我们可以利用的碎片化的时间。我们提“智慧阅读”的理念，为什么叫智慧阅读？我们今天的阅读，已经不仅仅限于纸质，手机、iPad等都是获取信息和知识的来源。我们不拒绝新兴的阅读方式，但更需要用智慧来获取和整理。每个人都是会走路的书，每本书都是有性格的人，我们要努力做智慧的阅读者，推动智慧阅读。怎么走出阅读看阅读，走进阅读看阅读呢？我们渐渐发现，读书会是个好形式。文化学者、青莲读书会的好朋友崔岱远先生说：“读书会有两层含义：一层是读书，一层是会。参与读书会不仅为了读书，更为了‘会’，也就是与志趣相投的人进行信息沟通和情感分享。”读书会这种阅读社交形式由来已久，也正在形成社会风尚。随着信息化的发展，现在的读书会应是基于移动互联的读书会，是面向智慧阅读的读书会。阅读，在获信息、学知识的同时，也做到了信息的沟通，心灵的沟通。主题阅读空间的逐渐出现，大有发展成集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等功能于一体的复合式文化场所的态势。

作为阅读产业核心价值的阅读，是一种新型的智慧阅读。这个基于智慧阅读的阅读产业既是传统出版产业的延伸，更会引领一种新的生活方式。当下碎片化阅读的现状我们无法改变，但是我们可以把碎片化的阅读方式配合我们的阅读内容，睡前读一条，篇幅不长，一边思考一边进入睡眠，也是一种读书、学习、自我教育的思维。在这样一个现代化社会背景下，我们应该把祖国优秀的传统文化，用最时尚的方式、最方便的途径，让更多的人加以领会和学习。

目前，我们的活动大部分集中在山西省，未来我们设想“青莲读书会”是否可以和山西的文创、旅游、传统文化的保护结合起来？我们会逐步增加户外讲学的活动，比如，和越野一族们联系，我们去山里、岛屿上，去古民居了解他们的生活状态。

未来我还计划做一个小莲花读书会，服务于读书会成员们的孩子，做亲子教育、童书阅读、亲子阅读，同时会涉及儿童心理学教育的板块。我们很多人做了父母，但是他并不会做父母。还在考虑办一个“青莲读书家长学校”，教你怎么做家长，怎么陪伴孩子。

除此之外，我自己又做了一个读书会，叫做“爱看读书会”，谐音“I can”，我能，我们会把最先进的教育理念融合进来，形成一种激励。山西有传统文化、古建筑等，能不能做一个专题读书会？山西是革命传统老区，老区的人民他们需要读什么书？下一步一定会是更加精准、细分的方向，努力做到目标读者的精准、细分和有利资源的有效对接。

目前来说，青莲读书会是全国团委和青年联合会系统中比较完善和成熟的队伍，希望未来可以结合工作实际，推向全国青联。我们也会考虑跨板块的服务，比如，读书出版、心理咨询教育等。

未来希望青莲读书会能有一个更加完整的架构，做出能看得见的事，把生活中层出不穷的创意落实。比如，青莲读书会已经设计制作了杯垫、背包、伞、扇子，我们想做更多有用的东西，结合更新颖、更有趣的创意。

读书，就像起跑线，因此而发，但是没有终点。在这个过程中，我们也逐渐凝成了一个整体。“读好书，做实事”，以人为本，以实为本，把好事做实、把实事做好，就是我们努力的方向。