推荐序
放弃完美，团队进化
连界资本董事长，《企业生命周期》译者
1999年，我坐在清华大学的图书馆里，读完了一本名为《拯救沉船》的企业家传记，讲的是拯救美国克莱斯勒汽车公司的传奇英雄李·艾柯卡（Lee Iacocca）。紧接着我又看了关于摩根大通CEO杰米·戴蒙（Jamie Dimon）等华尔街传奇人物，以及通用电气公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）、IBM创始人托马斯·沃森（Thomas J. Watson）的一系列书籍，萌生了放弃汽车工程专业，转向从事商业的梦想。于是，大学毕业后我加入了一家咨询公司，因为听说在那里，可以和各个行业的“艾柯卡”一起乘风破浪，拯救沉船。在我心目中，每一个公司的领导者都是大大小小的英雄，他们无所不能，总能一路披荆斩棘，解决所有的问题，历经艰难后，大家举杯相庆，酣畅淋漓。
现实中，根本没有完美的英雄！我生命中幸运的事情是，在人生的转折点上，总能遇到一些人生导师，给我关键的指导。记得刚刚进入咨询行业不久，我的几位老师就给我推荐了伊查克·爱迪思博士的《企业生命周期》一书，让我能用更加真实的视角去观察每个企业，让我领悟到，每一个管理者都不完美，每一个企业都注定充满苦痛。在接下来近20年的创业生涯中，我从打工者，到企业家，再到投资人，不知不觉养成了习惯，对接触到的每位董事长、每位CEO、每位企业家，都仔细观察他的言行，尽量去领略他的内心世界。这让我真正体会到，每个管理者，无论他是爱迪思笔下的“独行侠”“官僚”，还是“纵火犯”“应声虫”，都有他发自内心的创业精神，都有他的苦衷，都有他对解决问题的渴望。真实地接纳这些情况，我们才会更好地面对一个又一个管理情境！
团队一起进化，公司才能存活！不要指望让一个超级英雄来带领公司走出困境，要相信团队，相信组织，相信体系的力量。一个好的领导者，只需要发挥自己最核心的优势，也许是战略视角，也许是整合资源能力，也许是对团队最大的洞察力和包容力，而其他的地方，则需要其他的团队成员来补位。领导者最核心的一个能力就是制造良性冲突，让团队一起进化。什么是良性冲突？真正的团队，是吵架吵出来的，打仗打出来的，这个过程就是良性冲突。只有在这个过程中，才能锻炼出优秀的团队。作为领导者，最关键的任务之一，就是带领团队在这些冲突中一起进化，而不要成为公司的天花板！
2017年，我有幸重新翻译了爱迪思博士的《企业生命周期》一书，据悉在一年多的时间里，这本书已经发行数万册。能够再次帮助那么多企业家和管理者，我由衷地感到开心。听到我的朋友何建先生又翻译了爱迪思博士的另外一本经典《发现你的管理优势》，能够帮助更多的管理者真正去解决实际问题，而且让团队一起进化，真好！
衷心希望更多的管理者看到《发现你的管理优势》这本书！