目标一旦确立,就要专注践行
走钢丝穿越峡谷的杂技演员有一个技巧:“走钢丝时,并不是刻板地僵硬不动,为了保持平衡,身体总是轻轻地摇摆和弯曲,但有一点是不变的,脚趾朝一个方向移动,向着眼睛盯着的目标——钢丝的另一头,前进!”
——清华大学MBA班客座教授、营销实战专家 路长全
在管理实践中,目标未达成的情况颇多,原因当然是多种多样的,而不能专注、坚持践行却是最普遍、最典型的原因。
很多企业管理者都有这样一个毛病,总是这山望着那山高,刚制订了一个目标,还没得出结果,又动了新的念头。清华大学经济管理学院顾问委员会会员,阿里巴巴创始人马云曾经说过:“绝大部分的失败企业都是因为不够专注。”马云的这句话在很多企业的发展中都曾有过验证。
如今,“山叶”几乎是乐器的代名词,在钢琴生产销售方面,尤其享有盛誉。
日本山叶公司业务扩展的初期,管理者对品牌扩展的宗旨是不脱离原有的专长,如吉他、喇叭、小提琴和电子琴。可后来山叶的管理层却走上了一段弯路,那段时间山叶领导者偏离了做乐器这个目标,试图涉足网球拍、电视机、录像机、音响设备、摩托车、滑雪车和游艇等不熟悉的行业,并为此大举借贷。最终由于企业的精力不足,管理、技术、经验都跟不上,不久山叶公司的利润出现下降的趋势,逐渐陷入债务危机。
值得庆幸的是山叶公司的领导及时意识到目标涣散的危害,悬崖勒马,重新盯准乐器行业,才使山叶公司走出困境,重新夺回失去的市场。
马云曾经说过这样一段话:“看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说‘NO'。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。”机会有很多,我们总不能见一个就把它设定为目标,这样于目标的实现无益。企业的“精力”是有限的,管理者需要做的是把企业有限的“精力”投入到一个目标中。目标并不是越多越好,而是越多实现越好。而要实现得多,就需要像马云说的那样抓住一个机会,朝向一个目标进攻,逐个击破。
失败的管理者通常都有一个共性,那就是朝三暮四、朝秦暮楚,对任何事情都是虎头蛇尾、半途而废。与此相反,优秀的企业管理者往往在制订目标之前思考周全,等到目标一旦确定后,就会把所有的精力都花费在实践上,即使面对外界各种诱惑、遭受挫折时,他们依然能够不为所动,专注于一个目标,默默践行。
贪婪、分心、目标涣散都是企业目标管理路上的陷阱。可现实生活中,多数企业管理者对目标坚持一时者众,而始终专注者寡。这有两方面原因,一方面是因为外界的诱惑太多,多数管理者会被诱惑迷失了心志;而另一方面则是因为一个目标的实现绝不会是一帆风顺的,就像唐僧西天取经一样,难免要经历各种磨难,很多领导者在挫折面前开始迷失,甚至开始投降。
不管是哪方面的原因,管理者的目标管理变得不专注,对目标的实现来说都是阻碍。而成功的管理者往往都是专注于一个目标的。与清华大学共同成立联合实验室的腾讯公司首席执行官马化腾便是一个专注于一个目标,从而取得成功的人。
在三五个月热点便会轮流转的互联网界,马化腾给腾讯的目标始终只有一个:完善和规范QQ服务的工作。腾讯是国内唯一专注从事网络即时通讯的公司。
马化腾2004年当选为“CCTV中国十大年度经济人物”之一,他在发表获奖感言时说过这样一句话:“容易是暂时的,我们还要坚持一贯的作风——专注、务实,在今后继续尽心尽力地为网民提供更加完善的服务。”
在马化腾看来,腾讯取得成功的一个很重要的原因就是腾讯产品的质量,而保证产品质量的方法就是专注。马化腾规定,腾讯内部一段时间内只能专注在一个业务上。
在外人看来,如今的腾讯在互联网业务上已是全面开花,但马化腾却说:“从表面上看,大家觉得腾讯现在什么都做。实际上,我们一切都是围绕着以QQ为基础形成的社区和平台在发展的。”
马化腾的意思很清楚,腾讯的目标始终是QQ,而他一直认为所做的一切都是在为QQ这一个目标服务。
俗话说:滴水穿石。水滴之所以能够穿石,是因为水滴订下穿石这个目标后,就专注地向一个点穿透。如果没有这份专注,水滴又岂能穿石?
歌德曾这样劝诫他的学生:“一个人不能骑两匹马,骑上这匹,就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外,只专心致志地去学一门,学一门就要把它学好。”企业对于企业目标管理来说也一样。一个时间段只能制订一个目标,只能上下齐心向一个目标迈进,并把这个目标实现,而不能想一出是一出,朝令夕改。
所谓“精诚所至,金石为开。”要成事就必须有专注精神。从清华大学走出的各行各业的大师级人物,如叶企孙、茅以升、华罗庚、钱三强、钱学森、邓稼先等一大批我国自然科学学科和工程技术领域的奠基人和开拓者,他们之所以能够取得巨大成功,无不是在树立目标后,便专注践行。
如果今天的你还在为制订了的目标是否要坚持而彻夜难眠,还在为身旁的诱惑而内心杂草丛生,那你需要冷静下来,好好想想你当初制订目标时的坚定。如果目标本身并没有错,那么它就不应该被中途放弃。要知道,你更换目标就意味着从头来过,意味着之前的努力都付之东流。
管理小贴士
聪明的企业者会在制订目标前,费尽心思趋利避害,而目标一旦落实后,就再也不会想回头。因为他们知道,只有坚持才能取得成功,只有专注才能挖到宝藏。