- 供应链管理精益实战手册(图解版)
- 王远炼
- 504字
- 2020-06-27 14:31:26
第二章 供应链组织结构与岗位职责
不同类型的企业,其供应链组织结构并不相同。只有合适的组织结构才能让企业在供应链上获取最大利润。因此,选择哪种类型的供应链组织结构显得尤为重要。
第一节 供应链组织结构
供应链发展时间尚短,其组织结构类型的划分标准并不完善,但是依据近年来的研究成果及实践经验,大致可以将供应链组织结构分为分散型、集中型和直线型三种。
一、分散型供应链组织结构
分散型供应链组织结构以核心企业为中心向四周辐射各节点组织,具体如图2-1所示。
图2-1 分散型供应链组织结构14
二、集中型供应链组织结构
集中型供应链组织结构则是建立一个公共的供应链管理协调平台,供应链上所有节点组织都向该平台收拢,具体如图2-2所示。
图2-2 集中型供应链组织结构
三、直线型供应链组织结构
对产品结构单一的小型企业而言,其供应链组织结构也相对简单。通常,直线型供应链组织结构是其最佳选择,具体如图2-3所示。
图2-3 直线型供应链组织结构
第二节 供应链各岗位职责
供应链各岗位工作内容不同,任职条件也有差异。以下是几个主要工作岗位的职责和任职条件,作为企业依岗选人的参考。