大卫·卢瑟福：沟通的力量

大卫·卢瑟福是一位顶尖的充满激情的演说家、行为训练专家，出版过儿童及成年人读物的作家，行为教练。他曾在海军特战委员会服役8年，先后做过海豹突击队队员、战斗护理员、话务员和教官。2003年从海军光荣退役后，他在美国政府和一家世界大型私营安保公司任战术训练及安全专家，以此不断提高自己。2011年秋，他推出自己的防弹背心品牌。2006年，他成立“蛙人概念公司”，这是一家励志娱乐公司，主要是借助一系列高品质、鼓舞人心、正能量的内容，把美国海豹突击队的励志培训模式传播给各个年龄层次的人。他的蛙人哲学观源于其25年来对人类行为状况的调查和研究，以及美军海豹突击队70多年的训练经验、训练规则和精英表现。大卫在人生当中的新角色是帮助各个公司、组织、学校、非营利性机构和个人学习如何应对恐惧、建立自信并在团队中发挥自己的作用。自从开展“蛙人概念”推广以来，大卫·卢瑟福的理念已经受到全世界400万人的关注，其中包括1.4万多名北美各地的在校学生。他有两个女儿，一个5岁，一个3岁。

大卫自述

缺乏沟通其实是国内很多公司当前面临的重大难题，尤其是各个人力资源部门。在美国海军海豹突击队，如果你对谁有意见，就直接找到他，告诉他你的想法，并立刻处理解决此事。如果他处理不了此事，你可以找管理链上的更高级别的人。十之有九，争议不会扩大化至战斗序列或你当时所处的战斗小组。而在现实世界的其他地方，人们总是跳出管理链，而且觉得这根本不是事儿。他们甚至根本没有意识到自己在挑战正常组织机构的体制结构，挑战那些给你分配任务的人。他们摒弃正常管理秩序，如果得不到自己想要的东西，要不就放弃工作，要不就把不满诉诸纸端、对簿公堂。

我会帮助公司创建一套更完善、更有效的聘用机制，其中最吓人的一条是：一般年轻员工到30～35岁时，须具备七种不同岗位的任职经历——注意：不是在本行业内做过七种具体的工作，而是在不同的七种岗位工作过。这像是个天文数字！这件事从两个方面告诉我许多人对工作持有肤浅的概念。

1．很多年轻人没体验过压力，也就从未真正思考过他们的人生目标。

2．他们不知道怎样应对变化。当工作中遇到麻烦或寸步难行时，他们只会放弃。

就拿我的小公司来说吧，上个月有三个年轻人辞职，原因是挑战大、工作多、速度快，抱怨我拿海豹突击队队员的标准来要求他们。可我觉得他们不是力所不及，是不适应。

我们每次推卸责任，都会给我们的人生造成负面影响。同样，父亲们推卸责任，也会给孩子造成负面影响。你是不是常听人们说“我不想给孩子那么大的压力”或“我想让孩子自己选择”？家长们觉得这是为孩子好，可如果他们不给孩子前进的动力，那孩子的动力在哪里？

最近一次，我问5岁的女儿：“你长大以后想做什么啊？”当然这句话我总问她，每次得到的答案也都不一样，现在她回答想做个养兔子的农民。我回道：“哦，好主意，你会是世界上卖兔子卖得最多的农民呢！你可以卖兔子皮、兔子肉，卖……”哦，她白了我一眼，不过没关系。我只是想通过聊天告诉她什么是目标、竞争和责任。这才是最重要的。