第32章 技巧修炼(5)

2.授人以渔:打造学习型团队

“授之以鱼,不如授之以渔”,一个优秀的企业领导人应该怎么样打造他的团队?给人以鱼只能使他“做对了事情”,授人以渔则可以使他“以正确的方法做事情”。不仅要做正确的...

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