第6章 找一个致富指导(2)

好帮手有助于你达到成功

智者千虑,必有一失,单个人的力量再强,也强不过集体或是多人,因此,找一个好的帮手,对你走向成功非常重要。

找个好帮手,也就是找一个能和你并肩作战,攻克任何难题,取得胜利的伙伴,这样的帮手对任何人来说都不可或缺。然而,事实上,因为人们的自私心理或是担心他人取而代之的恐惧,致使人们往往不愿找比自己更好的帮手,这对致富、成功是非常不利的。就拿一家小公司为例来说吧。想象经理负责雇用工作人员,如果他害怕被取代或是被抢走锋头,他可能会雇用在聪明才智和竞争力方面远不及他的人,他甚至不知道这项隐藏的成见会让公司生意一蹶不振,可是那就是他招聘人的原则。他被雇用的原因不在于经营生意的专长,而在于他致力于建立一份成功生意的努力。可是他的作法却让自己处于一群资格较他为差的人当中,因为他相信只有这样他才能够鹤立鸡群。事实上,建筑在恐惧基础上的事业,是注定要失败的。

很多人都会落入这样一个陷阱:“我自己来做比任何人都做得好”。其实,这是基于恐惧的愚蠢声明。浪费时间去做别人可以做得更好的事情实在很荒唐,因为你的时间最好还是花在你真正擅长的事情上比较划算。实话是,没有人是全能专家,可是大部分人都有自己的专长。举一个简单的例子来说,如果你可以每小时赚五十元美金,不管你做的是什么,那么你就有理由一直做下去,再另外雇一个人来做费时的工作,整理你的书籍和唱片。这样一来你就不会浪费宝贵的赚钱时间——这大概也会比你自己动手更有条理。

一位非常成功的朋友开玩笑说,他没有办法负担从旧金山开车到太平洋西北地区的“奢侈”,虽然当时的机票很贵。他宁可支付航空公司去做他们所擅长的事——将他快快送到他必须去的地方——也不愿意开十二个小时或更长的车程,错过成功和建立事业的潜在机会。

当你抛开恐惧时,你就会发现,愿意向外求援是有报偿的。你不但不会丢掉饭碗,还会因为对事业的成功有功劳而受到赞赏。当你想到“雇用好帮手”时,另外一个更好的机会就在转角处了。

一家企业的好定义是,有人能够透过他自己和他人的努力达成预定的目标。因此,何不提高雇用好帮手就能得到的标准?一旦做到这样,你的工作品质将会大大改进,你的收获也会爆增。

一个成功的生意人肯定是一个善于寻找并利用好帮手的人。

找一个符合要求的致富指导

一个电影明星的演技或许是无可挑剔的,但是如果让她来证明剧本的好坏只会糟蹋那剧本了。一个传道的牧师或许是一个很正直诚实的人,但是如果要他证明某种专卖药品是好是坏,恐怕就有受人议论之虞了。总之,一个人在某一方面很擅长,并不代表其对于任何事都有证明的资格。

某次,罗斯福在牧场做工时,同他上面的一个头目麦利菲德在培德兰打猎。他们看见一群野鸡,罗斯福便追着去打。

“不要打。”麦利菲德喊着。

罗斯福对于这命令毫不理会。当他的眼睛正盯着野鸡的时候,忽然从树丛中跑出了一只狮子,从罗斯福眼前掠过。罗斯福想拿出他的手枪,但是已太迟了。

麦利菲德瞪着眼睛,责骂罗斯福是头等的傻子,并以命令的口吻说道:“我每次举起手的时候,你就要站着不动,懂吗?”

罗斯福安然地忍受着同伴的怒气,因为他知道同伴是对的,日后他也服从猎人的命令。他之所以服从是因为那个猎人对于打措表现了高超的知识和经验。

人们在求教人时最容易犯的错误就是找那些使自己心中觉得舒服的人,而忘了求教他们的真正的目的是获得指导。瓦烈梅克曾经说:“年轻的人征求别人的意见,并不是想追求真正的智慧,或是利用长者已有的经验。他们不过是想让别人肯定他们自己的结论,如果得不到这种同情,他们仍按照自己的计划而行。”

无论你的感觉好坏,要紧的是求得真理。你可以找到可靠的人,获得你所需要的见解。要知道,丢掉使你觉得舒服的意见,终究是值得的。你要养成一种对于别人的意见无成见的态度,要使你的判断与你的感觉完全独立不相关。

在你决定向他人请教之前先问自己:“这个人对于这个特殊问题,能够贡献出什么新意见吗?”如果他能够,就可以向他请教。如果他不能够,则无论他是你怎么要好的朋友,或是他对于另一方面怎样地有才干,你还是不要去问他。

总之,你要找的人必须善长解决你遇到的这类难题。你的妻子会是你的忠心伴侣,但是想从她身上得到有关投资问题的健全指导,那就完全弄错了。你的丈夫或许是一个极会做事的商人,但是如果你买帽子去请教于他,或许也就找错了人。选择最好的人来指导你,但同时你要确实晓得选定的这个人足以解决你的特殊问题。不能把各种各样的问题专去请教一个人。事实上,一个人对于各种事业都专长是不可能的。是哪项专题,就该请教哪方面的专家。

永远要记住的一点是,辅导的意思是辅助和指导,而绝非是找人代替。例如:辅导你打球是辅助和指导你打球,并非是他人代替你去打球,所以无论是工作上的辅导或财政投资上的辅导,最终都是由你作主角,以你自己为主、为本的,人之潜能只是来自行动。你要找到最好的辅导,使你可以成为致富的赢家。当你从那些好的辅导那学到许多的时候,同时你慢慢地也会成为自己的致富辅导,你也将会成为成功致富者。

向赢家求教

这个世界有很多天才,但不可能每个人都是天才,这个世界上有很多富有的人,但并非每个富有的人都是单凭自己一人取得辉煌成功,更大一部分人的成功往往建立在向赢家求教的基础上。向赢家求教绝对是每一个想像富人一样成功的人一定要做的事,因为它有利于你快速成功。

每一个行业的从业者都想成为该行业未来的霸主,因此,要想出人头地就要学习,就必须有外出向同行学习的胆量。他们必须铁面无私地评估自己的目标和能力,然后模仿学习,调整适应,甚至如果肯努力的话,有时还能超越他们原来学习的对象。

任何一个行业都有模仿的对象。没有苏格拉底就没有柏拉图;俄国冰上曲棍球队学加拿大队;马谛斯取法高更的绘画技巧。

因此,要想成功,就要向成功人士学习,向他们求教。

东尼说:“我们常说,‘我们做不到’,因为我们只接触到一般人,一般人都以他们眼下的成就为荣。”

创业者应向赢家学习,成功的创业者更应向赢家潜心学习。

向赢家求教,通常会促使你采取并实施最有效的方法去吸取经验。

只要你用心寻找,任何一个人都能找到赢家去学习,去加以理解后的模仿,有时,自己的最佳供应商或是最佳顾客就是一个很好的模仿对象。美国第一芝加哥公司发起一项品管运动的时候,他们知道这跟许多著名的大公司都有关系,于是主要去向这些公司求助。有些公司甚至向他们的日本关系企业学习。

事实上,大部分杰出的公司都很乐于助人。你完全可以向在本行业有杰出成就的大公司学习,但是,如果你的对手不肯帮忙,没关系,整理出公司内需要协助的部分,然后找一家不是竞争者的其他行业的企业。这样的企业同样可以给你带来启发和指导,关键看你是否用心,是否愿意从不同中找出相同。

总之,研究、学习同行高手可以帮助你顺利的通往成功的彼岸,只要你善于从他们的失败中总结教训,从他们的成功中获取经验,成功一定属于你。

很多人之所以中途创业失败有一部分原因是害怕向人求助。向人求助并不丢脸,比起因为你不肯求助于人而最终功败垂成,这算不上什么,任何一个富人,都曾经有求于人的时候,因此,你完全没必要,也没理由害怕向人求助。

《心灵鸡汤》的作者杰克·肯菲尔德和马克·维克特·韩森,称呼这个简单的策略为“阿拉丁因素”,只要求你想要的——协助、加薪、原谅、点子、另一次机会、休息、或任何事——就能得到惊人的成果。不但只要开口就能得到你想要的,而且你所要求的对象通常还会感谢你先采取主动。

之所以有很多人不愿意向他人求助的原因是因为他们害怕别人的拒绝,他们担心后果或是得到负面的答复。他们怀疑自己不值得别人的协助。为了无数的理由,他们让过去的负面经验或他们自己制造出来的恐惧,阻碍了目前的机会。

记住这一点:当你向某人求助时,你其实是给他们一个机会,给他们一个恩惠,让他们感觉到有人需要他们。

向成功者学习,这是所有想事业有成的人都要经历的过程。但必须明白一点,从别人的成功经验里学习一些东西是可以的,但切忌将别人成功的做法生搬硬套地运用在自己的事业中。因为:

任何事情都有它自身的特点,别人的办法只适合别人的事业。

一旦公之于众的办法,已经成了普遍规则,它就不是智慧的精华了,也就不实用了,何况很多人创业的秘密是绝对不会告诉别人的。也就是说,成功者创业最关键的“招数”永远不可能公之于众。

因此,对于所有成功者的经验和办法,一定要抱着一种警惕的心态去接受它。

绝对不能步成功者后尘,因为那样只能是空热闹一场。

“兼听则明”的道理

每一个创业者,总是对你所处的环境并不十分了解,在你创业的最初,很多想法你费尽了周折、花费了不少心思,尤其是对新产品的构想。但其是否具有现实可行性,究竟采取哪一种方式为好,这便需要广泛的调查和研究。在你检查自己所将创制的新产品的时候,需要大量的市场调研工作。市场调研可以有两个主要成果:对产品的准确定义和了解确切的市场情况,这些都是你的商业计划的最基础部分。

这些信息怎样获得?渠道有很多。比如各类经济杂志和报刊、商业数据统计表、各类市场报告、各种商业协会团体、专家人员,还可以直接雇佣专业市场调研机构。现在有许多的市场调研专业机构为创业者提供各类的市场调研服务,他们有着专业的调查员和系统的调研方法和分析方法。