第22章 时间的效用(3)

企业管理者需要认真分析自己的时间使用情况。通过询问自己或下属这些诊断性问题，你将逐渐明晰哪些时间安排是合理的、有效果的，哪些时间安排则只不过是在浪费自己和企业的宝贵资源，让企业蒙受损失。管理者的这种分...