第26章 建立多种机制留住人才

顶级现场：微软的留才之道

比尔·盖茨为员工建立了很多良好的机制，为的是留住这些人才，比如以下两种机制。

1.物质刺激“低工资高股份”

微软是第一家用股票期权来奖励普通员工...