第26章 落实到位,让执行切切实实落在实处(1)
- 管好公司三件事:会用人会执行会沟通
- 李亚东
- 3834字
- 2015-06-01 11:35:41
执行是公司管理中咨询、决策、执行、监督、反馈五个环节之一,执行力的强弱是由执行者对决策的理解和服从程度、执行计划的严密程度、资源配置的合理程度、协助者的配合程度和应急预案的科学程度决定的。要达成目标完...
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执行是公司管理中咨询、决策、执行、监督、反馈五个环节之一,执行力的强弱是由执行者对决策的理解和服从程度、执行计划的严密程度、资源配置的合理程度、协助者的配合程度和应急预案的科学程度决定的。要达成目标完...