第23章 机会只给行动起来的人 (3)

比尔一上任，便一头钻进了实验室，在工作最紧张的时候，比尔一连四十多个小时没离开过工作台。

看到这一情景，利维深深感动了，他拉着比尔的手说：“要是你再不改变一下工作方式，我就要停止新产品的研制工作。”

“为什么？”比尔惊讶地问。

“像你这样不分昼夜地工作，不等新产品问世，人就累垮了。”利维说，“我宁愿不做这种生意，也不能赔上你的生命。我知道你是在竭尽全力干这项工作，你的心意我领了，就是研制不成功，我也不会怪你的。”

简短的一番对话，利维便同比尔结成了至交。不到半年时间，闭路电视就研制成功。

大道理：

人生相遇贵相知，孰谓世间无伯乐。谁都懂得一些领导和管理技巧，但有谁想过：心疼你的下属，是一切管理技巧的根本。

坐椅下的钱币

一次促销会上，经理见与会者都坐着磨时间。午饭后，他请与会者都站起来，看看自己的坐椅下有什么东西。

结果每个人都在自己的椅子下发现了钱，最少的捡到一枚硬币，最多的有人拿到了一百美元。

这位经理说：“这些钱都归你们了，但你们知道这是为什么吗？”

没有人能猜出为什么。

经理说：“我只想告诉大家：坐着不动是永远也赚不到钱的。”

大道理：

有行动就有机会，坐着不动，只是空想，便永远不会有机会。成功不在于你想了多少，而在于你做了多少。想要成功就要在最短的时间里采取最大量的行动。

拴马的栅栏

有一天，国王在大臣的陪同下，来到马棚视察养马的情况。见到养马人，国王关心地询问：“马棚里大大小小的事很多，哪一件事最难做呢？”养马人一时难以回答。其实，在养马人心中是十分清楚的：一年三百六十五天，打草备料，接驹钉掌，除粪清栏，哪一件都不是轻松的事！可是在君王面前，怎能一一都列出来呢？养马人一时无言以对。

大臣站在一长排拴马的栅栏旁，环视一周，代替养马人回答说：“从前我也当过马夫，我自己的体会是，编排用于拴马的栅栏最困难。为什么呢？因为在编栅栏时所用的木料往往有曲有直。你若想让所选的木料用起来顺手，使编排的栅栏整齐美观，结实耐用，开始的选料就显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯曲的木料，随后你就得顺势将弯曲的木料用到底。像这样曲木之后再加曲木，笔直的木料就派不上用场了。反之，如果一开始就选用笔直的木料，随后必然是直木接直木，曲木也就用不上了。

大道理：

在企业中，每个部门的工作氛围与部门经理有非常大的关系。部门经理在招聘人才和提拔下属时，选择的必定是自己所认同的一类人。因此，如何提高部门经理的素质是最重要的问题。

听听“反调”

日本著名企业家松下之太郎在一个早上碰头会上，对他的助手及中层管理人员宣布：“今天，我要向大家引见几位新同事，这是……”引见完毕，他接着对大家说：“他们的职责是：专门对公司决策发表不同意见，这就是说，我要在身边安排几位‘专门唱反调’者。”松下之太郎解释说：“这样做可以使自己能及时纠正决策中的失误。”

闻听此言不少人大惑不解，不解其中深意。但经过实践证明，大家最终佩服地说：“这真是企业家的精明一招。”

大道理：

人非圣贤，孰能无过？而对于自己的过错，自己往往难以察觉。如果有人及时提醒，指出过错，就能够避免失误，这实在是件幸事。

县令买饭

南宋嘉熙年间，江西一带山民叛乱，身为吉州万安县令的黄炳，调集了大批人马，严加守备。一天黎明前，探马来报，叛军即将杀到。

黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道：“士兵还没吃饭怎么打仗？”黄炳却胸有成竹地说：“你们尽管出发，早饭随后送到。”黄炳并没有开“空头支票”，他立刻带上一些差役，抬着竹箩木桶，沿着街市挨家挨户叫道：“知县老爷买饭来啦！”当时城内居民都在做早饭，听说知县亲自带人来买饭，便赶紧将刚烧好的饭端出来。黄炳命手下付足饭钱，将热气腾腾的米饭装进木桶就走。这样，士兵们既吃饱了肚子，又不耽误行军，打了一个大胜仗。

这个县令黄炳，没有亲自撸袖做饭，也没有兴师动众、劳民伤财，他只是借别人的手，烧自己的饭。县令买饭之举，算不上高明，看来也平淡无奇，甚至有些荒唐，但却取得了很好的效果。

大道理：

一个优秀的管理者，不在于他会不会做具体的事务，而在于他有无本事发动别人做事。四两拨千斤，聪明的人总会利用别人的力量获得成功。

为自己工作

小李高中毕业后随哥哥到南方打工，哥俩一起在码头的一座仓库里找到了工作，给人家缝补篷布。小李很能干，工作认真，做的活儿也特别精细，当他看到别人丢弃的线头碎布便会随手拾起来，留作备用，好像这个公司是他自己开的一样。

一天夜里，暴风雨骤起，小李急忙从床上爬起来，拿起手电筒就冲到大雨中。这时，他哥哥不仅不在他的呼唤下一同前去，还一个劲劝他不要那么傻。

在露天仓库里，小李察看了一个又一个货堆，加固被掀起的篷布。这时老板正好开车过来，只见小李已经成了一个水人儿。

当老板看到货物完好无损时，当场表示给小李加薪。

小李说：“不用了，我只是看看我缝补的篷布结不结实。再说，我就住在仓库旁边，顺便看看货物只不过是举手之劳。”

老板见小李如此诚实，如此有责任心，就让他到自己的另一个公司当经理。

公司刚开张，需要招聘几个文化程度高的大学毕业生当业务员。小李的哥跑来找小李，说：“你现在当经理了，给哥也弄个好差事吧。”小李深知哥哥的个性，直接回绝道：“我现在当了经理更要为公司负责。你不行。”哥哥说：“看大门也不行吗？”小李说：“不行，你没有责任心，更不会把公司的活当成自己家里的干。”哥哥说：“真傻，这又不是你自己的公司。”不料小李却说：“就是你这样的想法让你跑来找我，公司是不是我的并不重要，但我可以把它当成我的去干，干好它。”

几年后，小李成了一家公司的总裁，他哥哥却还在码头上替人缝补篷布。

大道理：

事实上，把公司当做自己的，能够让你拥有更大的挥洒空间，更多的实践和锻炼的机会；为自己工作，能够让你在工作岗位上更主动更积极地处理各项事务，为自己不断开创新的工作机会和发展空间。

坦然地接受工作的一切

生活中我们经常看到一些人抱怨自己的工作枯燥、卑微，因而轻视自己所从事的工作，无法全身心投入工作。他们在工作中敷衍了事，做一天和尚撞一天钟，从来不愿多做一点儿，但在玩乐的时候却是兴致高昂，得意的时候春风满面，领工资的时候争先恐后。他们将大部分心思都用在如何摆脱目前工作环境上，似乎不懂得工作应是付出努力，总想避开工作中棘手麻烦的事，希望轻轻松松地拿到自己的工资，享受工作的益处和快乐。

美国独立联盟主席杰克·弗雷斯从十三岁起就开始在他父母的加油站工作。弗雷斯起初想学修车，但他父亲却让他在前台接待顾客。当有汽车开进来时，弗雷斯必须在车子停稳前站到司机门前，然后去检查油量、蓄电池、传动带、胶皮管和水箱。

弗雷斯在工作中注意到，如果他活干得好，顾客大多还会再来。于是弗雷斯每次总是多干一些，帮助顾客擦去车身、挡风玻璃和车灯上的污渍。

有一段时间，每周都会有一位老太太开着她的车来清洗和打蜡。这个车的车内踏板很难打扫，而且这位老太太每次都将它弄的很脏，人还极难打交道。每次当弗雷斯将车清洗好后，她都要仔细检查好几次，让弗雷斯重新打扫，直到自己满意为止。

终于有一次，弗雷斯忍无可忍，不愿意再侍候她了。

这时，他的父亲告诫他说：“孩子，记住，这就是你的工作！不管顾客说什么或做什么，你都要记住做好你的工作。”

父亲的话让弗雷斯深受震动，许多年以后他仍不能忘记。

弗雷斯说：“正是在加油站的工作使我学到了严格的职业道德和应该如何对待顾客，这些东西在我以后的职业生涯中起到了非常重要的作用。”

大道理：

丰厚的物质报酬和巨大的成就感永远是与付出辛劳的多少、战胜困难的大小成正比的。坦然接受工作的一切吧，自动自发做事，你会拥有更多。

美国船王的助手

美国船王罗伯特·达拉有一位得力助手是位女士，最早她只是一名速记员。

谈到她之所以能得到这个公司里所有女士都眼红的秘书位置时，罗伯特·达拉说：

“我在最初雇用她时，她的工作只是听取我的口述，记录内容，替我拆阅、分类及回复我的私人信件。她的薪水同公司其他普通的职员没什么两样。但是，同其他普通职员所不同的是，用完晚餐后，她还常常回到办公室来，并且积极地做那些本来不是她分内的、也没有报酬的工作，并把她替我写好的回信和其他一些文件送到我的办公室来。她的能力增长很快，有时候替我写的信就同我写的一样。

“后来，当我的秘书因故辞职时，我自然而然地想到了她，因为她早已做着这样的工作，并且早已有了这样的能力。我多次提高她的薪水，直到她的薪水是普通职员的四倍。但是，这是没办法的事，她已经使她自己变得对我极有价值，是我的事业不能离开的帮手。”

大道理：

人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。”

继续寻找下去

有一个人经常出差，经常买不到有座位的火车票，后来他找到了能在火车上找到座位的方法。

不要认为他与列车员有什么关系，只是他有一个绝招而已。其实这绝招说来也简单，就是从车头到车尾，耐心地一节节找下去。这个人说火车上常常是一些车厢人群拥挤，而一些车厢又稀稀拉拉的几个人，大多数人上车后见连续几节车厢的人都那么多，便主观地认为后面的车厢也如此，既不愿费力气，又怕前进之后连自己现在站的地方也会失去，于是都停步不前，宁愿站着挤在一个车厢里。

大道理：

人生的道理就是如此。那些挤在同节车厢中的人安于现状，没有继续寻找下去的耐心和毅力，所以只能从上车到下车一直站着。因此，创新思维有时并不需要奇突的思维，只要能很简单地继续寻找下去。