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世界500强互联网产品经理管理笔记

韩伟
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管理项目管理22.1万字

更新时间:2024-01-05 16:26:32 最新章节:其他

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书籍简介

本书介绍的项目管理知识,是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同,本书的重点在于介绍团队中的各个角色,阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任,以及实践中的经验教训。全书分两大部分:第一部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性,包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围;第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验,按小型、中型、长期性三种不同类型的项目,描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验,最后对团队管理者最常见的通用管理技能做一总结。
上架时间:2014-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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  • 读完本书,你会明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得有条不紊,清晰有度。掌握了它,职场菜鸟变高手,各项工作得心应手。
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  • 项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的,因此其计划必须富有弹性,以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中,项目管理专家安德鲁·戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的,而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和“东滩”生态城这些人类历史上的大项目案例,解释了人们如何组织和管理项目,设计和创造出大型且复杂的系统,适时
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