Z创新:赢得卓越创造力的曲线创意法在线阅读

Z创新:赢得卓越创造力的曲线创意法

(美)凯斯·索耶
开会员,本书8折购 >

管理一般管理学11.7万字

更新时间:2020-06-01 10:10:48 最新章节:译者后记

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

卓越的创新能力并非自然而然地产生,需要我们的精心培养。凯斯·索耶教授将自己多年来对创新力的研究总结为一种全新模式——Z创新。作者认为,创新不似闪电,瞬间便可光华万丈点亮世界,而是跬步多积,见解滴滴,增量变化发展的结果。创新的产生遵循Z字形。Z创新包含提问、学习、留意、游戏、思考、融合、选择、落实等8个步骤。且每一个步骤不是直线递进的,我们完全可以从学习直接跳到融合,从留意跳到提问。你若能熟练地使用这8个步骤,创造力就不再稀奇、神秘而令人生畏了。创新力自我评估测试题、丰富的案例和小故事,让你更好地理解、应用书中的内容。
译者:何小平 李华芳 吕慧琴
上架时间:2014-10-01 00:00:00
出版社:浙江人民出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

(美)凯斯·索耶
主页
  • 本书作者结合最新的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,领导者必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点,以及哪类团队会简单地强化现有的秩
    (美)凯斯·索耶一般管理14.2万字

同类热门书

最新上架

  • 会员
    本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,有效地进行财务风险防范和控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。书中精心设计了大量真实案例,为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润
    史永翔管理12万字
  • 会员
    这是一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题,本书以情景化的案例进行讲解,帮助培养问题意识和解决问题的能力,同时提供大量趁手好用的“职场工具”和“自我训练方法”,成为职场人升级打怪的指南手册。
    刘蔚涛管理6.6万字
  • 会员
    《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采购案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景,实用性较强
    宫迅伟主编管理15.6万字
  • 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功很大程度上取决于员工的能力和表现。为了吸引合适的人才并充分发挥员工潜力,越来越多的企业开始重视构建和应用员工胜任素质模型。本书从胜任素质模型和任职资格的具体应用角度出发,为企业岗位设置中的每一岗位提供了分级定义;针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源和行政这13个类别中的336个岗位,设计了相应的胜任素质模型和任职资
    杨雪编著管理6.6万字
  • 会员
    每一次危机公关的发生都是有迹可循的,所有的危机都是潜伏的问题演变成风险的结果。危机管理的关键是把风险化解为问题,并予以解决。本书作者结合自身近20年品牌公关从业经历,沉淀出一套危机管理实战方法论,从危机的全生命周期管理、危机响应6步骤、危机战备的A.C.T.行动模型、危机修复的3R模型到危机管理评估,帮助读者化解每一次危机。没有公司是完美的。每一位担心负面消息会影响公司和品牌声誉的人,都需要这样一
    楚学友管理13万字
  • 本书整体分为九篇,主要包括专精特新篇、数字化转型和智慧企业篇、绿色低碳和可持续发展篇、企业家精神和企业文化篇、世界一流企业篇等。专精特新篇围绕百年未有之大变局这一历史背景,就推动中小企业“专精特新”发展、提升产业创新活力问题,交流认识和体会;数字化转型和智慧企业篇主要论述了数字化经济时代的企业如何转型发展;绿色低碳和可持续发展篇主要阐述绿色发展理念和低碳理念下的企业发展之路:企业家精神和企业文化篇
    朱宏任管理39.6万字
  • 在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下,企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击,企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力,良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响,能够让企业在复杂环境中存活下来。本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面,清晰地勾勒出了企业韧性的特点,帮助企业打造企业韧性,使其在逆境
    冯庆基 徐军军 何姜林 王恒博管理16.1万字
  • 企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中,组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石,也是企业应对变动、寻求变化的平衡器,更是企业驶入新领域、迈向未来的动力。自创刊以来,《清华管理评论》就将“组织”作为一个特别关注的专题,持续策划相关主题、刊发相关文章。《清华管理评论》创刊以来的这十余年,可以说商业社会最为复杂多变的十年,也即人
    《清华管理评论》编辑部主编管理8.9万字
  • 环境信息披露是企业履行环境保护责任的重要举措,也是构建中国绿色金融的核心组成部分。现阶段理论与实务部门已展开协作并制定了相关的时间表,预计在未来几年内在上市公司范围实现强制性信息披露制度的全覆盖。本书在当前碳减排的大背景下,以中国和发达国家的资本市场为背景,以环境规制为切入点,通过规范研究与实证研究相结合、定量研究与定性研究相结合的研究方法,对环境信息披露的动机和绩效进行了重点解读,并探讨提高环境
    高静管理13.2万字

同类书籍最近更新

  • 本书作者结合最新的研究成果,揭示了在创新型公司里,除了令人敬仰的少数天才外,每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反,创造力依托于社会,最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此,在创新型的组织,领导者必须致力于提高每个人的创造力,他们的创造力必须加以交汇,带来组织整体的成功。作者介绍了一些研究已经证明了成功的、创新型团队的特点,以及哪类团队会简单地强化现有的秩
    (美)凯斯·索耶一般管理14.2万字
  • 会员
    本书就企业持续成长的命题,围绕创新和传承的课题,选择日本企业管理案例予以阐述。本书案例包括:丰田、东芝、日立、索尼公司与佳能公司、优衣库公司、京瓷等,通过案例来了解日本企业为何在当今世界范围内依然保持强大的影响力的动因。
    孟勇 张强 姚明晖一般管理12.4万字
  • 会员
    本书以“产业技术创新战略联盟运行绩效评价”为研究对象,通过揭示产业联盟的运行机理和管理特点,从投入和产出的无形化、评价指标的非财务化、评价主体的多元性、评价的过程化和评价标准的多样化等基点入手,结合文献回顾与浙江省30个联盟的实地访谈和问卷调查,找到影响产业技术创新战略联盟运行绩效的关键因素,并综合运用SPSS、Eviews等统计工具,层次分析法、模糊数学综合评价法和案例分析法等研究方法进行检验,
    郑胜华一般管理12.4万字
  • 会员
    本选题在文献研究和专家调研的基础上,构建了企业IT应用水平的测量模型,并通过对200多家企业进行实地调研获得的数据,对企业IT应用水平测量模型进行了验证。在此基础上,借鉴软件能力成熟度模型的思想,提出了企业IT应用水平的五等级模型,并通过聚类分析对调研企业进行等级归类。同时,从高层领导、员工、管理能力、互动机制、企业文化等五个方面探讨了组织和人对IT应用水平的影响机制。最后,在200多家企业实地调
    肖静华一般管理15.1万字
  • 会员
    岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人力资源管理者需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍岗位分析和评价术语以及各种技术与方法;提升篇主要介绍如何在企业中开展岗位分析和评价工作;精通篇重点介绍岗位分析和评价成果在岗位说明书编制、薪酬体系设计、组织结构设计与优化、人力资源配
    杨岗松一般管理19万字
  • 会员
    本书为人力资源管理的六大板块,为读者提供了实用的制度流程和工具表格范本。本书主要三个特点:立足中国企业实际,具有代表性涵盖人力资源管理全流程,具有系统性制度流程工具表的背景解说,具有逻辑性
    卢活嘉一般管理8.2万字