企业生命力探索

本书的核心内容是要把一个企业打造成充满活力的长寿企业。第一，它应是一个可持续发展的企业；第二，一个可持续发展的企业需要拥有生存和发展所需的长期竞争优势；第三，一个企业的长期竞争优势来源于企业拥有的核心竞争力；第四，形成企业核心竞争力的源泉是企业的创新活动；第五，由于企业家在企业生命过程中处于核心的领导地位，使其在影响企业生命力的关键因素中处于核心地位；第六，对企业生命力的全过程都需要进行控制。所以，影响企业生命力的关键因素是企业家、企业创新力、企业核心竞争力和企业控制力。