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作者简介
前言 比现金更迷人的激励工具
第一章 初步了解股权激励
员工像老板一样工作的“金手铐”
股权激励的本质及关键要素
国内外股权激励的发展状况
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股权激励的基本理论
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推行员工持股与股权激励的意义
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股权激励的法律基础
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第二章 股权激励计划的实施基础
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实行股权激励前需要考虑哪些问题
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需求诊断：你的公司需要股权激励计划吗
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尽职调查：设计股权激励方案的依据
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与股权激励配套的公司治理制度
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如何组建股权激励管理团队
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第三章 8种股权激励工具
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股票期权：为股东创造长期价值
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期股计划：只需支付部分首付的激励工具
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限制性股票：具有禁售期和解锁期的股票
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虚拟股票：所有权和收益权分离
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股票增值权：无须实际购股，通过股票增值获利
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业绩股票：业绩指标决定收益水平
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干股：只能分红，不可转让
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员工持股计划：最令普通员工期待的福利
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第四章 掌握股权激励的关键要素
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挑对象：找准公司应当激励的人
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选模式：选择合理的股权激励办法
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立制度：股权激励需要有效管控
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明来源：掌控股票和购股资金的来源
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定数量：激励额度并非越大越好
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定价格：明确公司股票的行权价格
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约时间：股权授予也要看准时机
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谈条件：规范股权的授予条件和行权条件
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订合同：让公司和被激励者都感到安心
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第五章 规范股权激励计划的考核制度
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常用的公司业绩考核指标
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基于关键绩效指标的KPI业绩评价法
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基于平衡计分卡的业绩评价法
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360度全方位评价法
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第六章 上市公司、非上市公司和新三板公司的股权激励
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上市公司股权激励的现状及难点
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非上市公司股权激励的基本思路
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新三板公司股权激励的设计要点
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股权激励计划文件起草、审核及披露
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因地制宜的股权激励策略
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第七章 跳出股权激励的各种陷阱
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股权激励的七个风险
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股权激励的九个误区
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不可失去对公司的控制权
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平衡各级股东之间的利益
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关于职业经理人的风险管控
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后记
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内容简介
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封底
更新时间：2025-04-17 18:44:54
完结共56章
倒序