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前言
上篇 股权架构顶层设计
第1章 股权架构战略：用杠杆撬动资本
1.1 股权对公司的意义
1.1.1 推动公司战略顺利落地
1.1.2 稳定子公司，形成强大合力
1.1.3 获得融资，扩大公司规模
1.1.4 激励员工，提升创造性
1.2 股权架构设计原则
1.2.1 思考：所有公司都需要股权架构吗
1.2.2 以战略思维设计股权架构
1.2.3 确保股东权、责、利清晰
1.2.4 对钱定价，也对人定价
1.2.5 案例分析：权责不明导致公司停摆
1.3 分股之道：保护股东利益
1.3.1 不懂平衡，火星撞地球
1.3.2 确保股东始终为利益共同体
1.3.3 不要试图挑战人性
1.4 分股之术：掌握分股关键点
1.4.1 股权兑现规则：重视股权兑现
1.4.2 分股节奏要与公司实际情况相符
1.4.3 必要时，可加入回购机制
第2章 科学设计股权：抓住股权生命线
2.1 有限责任公司的股权生命线
2.1.1 67%：控制权最完整
2.1.2 51%：可实现相对控股
2.1.3 34%：谨防大股东权利滥用
2.1.4 20%：对公司有重大影响
2.1.5 10%：可申请公司解散
2.2 非上市股份有限公司的股权生命线
2.2.1 10%：申请公司解散／召集临时股东大会
2.2.2 3%：可获得提案资格
2.2.3 1%：股东可提起代表诉讼
2.3 上市公司的股权生命线
2.3.1 30%：触发要约收购
2.3.2 25%：可公开发行公众股
2.3.3 20%：权益变动／科创板激励
2.3.4 10%：股份回购／子公司关联方认定
2.3.5 5%：判断重要股东
2.3.6 2%：股东可减持的股权
第3章 保障控制权：分钱而不分权
3.1 重视公司章程很有必要
3.1.1 如何通过公司章程把握控制权
3.1.2 有限责任公司章程vs股份有限公司章程
3.1.3 案例分析：创业公司的控制权之争
3.2 成立有限合伙企业
3.2.1 有限合伙架构分析
3.2.2 有限合伙企业的优势
3.2.3 案例分析：贝达药业的IPO之路
3.3 打造多层级控制链
3.3.1 双层控制链vs多层级控制链
3.3.2 多层级控制链的三大优势
3.4 实施二元制股权架构
3.4.1 二元制股权架构：以少量资本控制公司
3.4.2 二元制股权架构的优点与缺点
3.5 签署一致行动人协议
3.5.1 什么是一致行动人
3.5.2 有利于扩大创始人控制权
3.5.3 一致行动人协议的核心内容
3.6 在内部行使委托投票权
3.6.1 通过委托投票权控制公司的原理
3.6.2 案例分析：新北洋的股权变革
3.7 科学发行优先股
3.7.1 优先股的定义与发行条件
3.7.2 哪些公司适合发行优先股
3.7.3 案例分析：晨鸣纸业的优先股设计
第4章 规避股权风险：潜藏陷阱的股权架构
4.1 股权设计的七大死局
4.1.1 股权均分
4.1.2 小股东称霸
4.1.3 仅按资入股
4.1.4 股东众多
4.1.5 发放太多外部股权
4.1.6 没有预留股权
4.1.7 不重视股权分配的法律手续
4.2 股权风险规避指南
4.2.1 股权代持的风险及规避措施
4.2.2 平衡股权架构与公司发展
4.3 案例汇总：不可不知的股权之争
4.3.1 西少爷：缺少决策人，创业团队难长久
4.3.2 去哪儿网：股权稀释，创始人最终出局
第5章 完善退出机制：设计合理的股东退出通道
5.1 不同情况下的退出：提前约定+中途退出+股东被解雇
5.1.1 提前约定：保证股东与公司“和平分手”
5.1.2 中途退出：三种情况下可以中途退出
5.1.3 股东被解雇：规避后续风险
5.2 关注退出机制细节，保障公司利益
5.2.1 公司发展困难时，限制股东退出
5.2.2 公司发展稳定时，溢价回购股权
5.2.3 限制转让股权，维护公司稳定
5.2.4 制定退出惩罚机制，降低公司损失
5.2.5 明确权益与责任，保证公平公正
5.3 以制度落实：详解退出机制模板
5.3.1 3种主要退出机制模板
5.3.2 股东退出协议模板
中篇 股权架构模式解码
第6章 自然人股权架构：股权关系更清晰
6.1 自然人股权架构简介
6.1.1 自然人究竟指的是谁
6.1.2 自然人持股vs法人持股
6.2 如何评价自然人股权架构
6.2.1 在变现方面具有显著优势
6.2.2 控制权比较分散
6.2.3 缺少利用股权杠杆的空间
6.3 适用自然人股权架构的两类主体
6.3.1 想出售上市股权的投资人
6.3.2 初创公司的创始人股东
6.3.3 案例分析：某电商公司的股权架构
第7章 有限合伙股权架构：便于短期变现
7.1 有限合伙股权架构简介
7.1.1 有限合伙股权架构的不同模式
7.1.2 警惕有限合伙股权架构的风险
7.2 有限合伙股权架构的三大优势
7.2.1 有利于把握控制权
7.2.2 权责分明，避免纠纷
7.2.3 享受相关政策优惠
7.2.4 案例分析：老乡鸡打造持股平台
7.3 谁更适合有限合伙股权架构
7.3.1 资金密集型公司的创始人
7.3.2 希望在短期内将股权变现的投资人
7.3.3 计划让员工持股的公司
第8章 控股型股权架构：将股权层层嵌套
8.1 控股型股权架构简介
8.1.1 一张图看懂控股型股权架构
8.1.2 了解三大类控股公司
8.1.3 如何成立控股公司
8.2 全方位评价控股型股权架构
8.2.1 为资本运作提供空间
8.2.2 有利于优化人事安排
8.2.3 灵活性差，难以退出
8.2.4 案例分析：青山控股的股权架构
8.3 控股型股权架构的应用范围
8.3.1 想长期持股的实业家
8.3.2 业务多元化的大型集团
8.3.3 打算进行家族传承的领导者
第9章 混合型股权架构：可满足不同诉求
9.1 混合型股权架构简介
9.1.1 经典的混合型股权架构模式
9.1.2 股东控制权分析
9.1.3 混合型股权架构的优势
9.2 不同股东的股权设计
9.2.1 创始人：直接持股／有限合伙／控股公司
9.2.2 创业伙伴：以创始人为参照物
9.2.3 核心员工：制定有限合伙方案
9.2.4 战略投资人：投资控股公司
9.3 案例分析：某上市公司的股权架构
9.3.1 申报IPO时的股权架构
9.3.2 顶层架构设计：两大股权工具
9.3.3 以混合型股权架构为核心
第10章 子公司股权架构：制定个性化方案
10.1 创新型子公司：大力培育新业务
10.1.1 成立新公司，在体内控股
10.1.2 剥离新业务，实现体外控股
10.1.3 将新老业务拆分，降低上市难度
10.1.4 增加新参股公司，强化控制权
10.2 复制型子公司：感受跟投机制的魅力
10.2.1 引入事业合伙人，跟投项目
10.2.2 推出成就共享计划，让员工跟投
10.2.3 跟投机制为企业提供实施激励的途径
10.2.4 案例分析：华为是如何激励员工的
10.3 拆分型子公司：拆分价值链体系
10.3.1 核心公司为什么要做拆分
10.3.2 拆分价值链体系的流程
10.3.3 哪些业务适合被拆分
下篇 股权架构重组规划
第11章 拟上市公司：股权架构匹配上市目标
11.1 境内上市的股权架构
11.1.1 PE融资的优势
11.1.2 股权置换操作方案
11.1.3 如何进行股份制改造
11.2 境外上市的股权架构
11.2.1 红筹架构与VIE架构
11.2.2 如何在境外搭建股权架构
11.2.3 股权架构重组的关键点
11.3 案例分析：股权重组助力公司上市
11.3.1 VIE架构为公司带来的启示
11.3.2 公司在境外做全方位布局
第12章 家族式公司：别让股权影响亲情
12.1 兄弟之间的股权架构
12.1.1 兄弟反目对股权架构的影响
12.1.2 分家方案之股权全部转让
12.1.3 分家方案之进行存续分立
12.1.4 分家方案之先分立再转股
12.1.5 案例分析：永辉超市的分家之路
12.2 夫妻之间的股权架构
12.2.1 如何界定和分配夫妻股权
12.2.2 夫妻离婚，股权纠纷如何避免
12.2.3 债务风险：用途论+推定论
12.2.4 案例分析：遗憾的夫妻股权之殇
12.3 父子／父女之间的股权架构
12.3.1 子女不愿继承股权，怎么办
12.3.2 二代接班，股权问题如何解决
12.3.3 案例分析：股权架构背后的隐患
第13章 被并购公司：双方协商股权事宜
13.1 不同并购阶段的股权架构
13.1.1 第一阶段：根据股东情况做股权变更
13.1.2 第二阶段：决定被并购，股权交割
13.1.3 第三阶段：公司性质变更，注册资本不调整
13.1.4 第四阶段：股权尘埃落定，股东变现离场
13.2 被并购公司设计股权架构的重点
13.2.1 明确股权比例，加速并购
13.2.2 做税收筹划，控制风险
13.2.3 如何发挥并购基金的作用
13.3 案例分析：掌握被并购型股权架构
13.3.1 福布斯传媒被并购时的股权变化
13.3.2 融创中国并购乐视之路
13.3.3 拉勾网与前程无忧明确股权分配
后记
更新时间：2024-12-27 21:53:02
完结共212章
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