工程咨询业质量管理指南：中英文对照（FIDIC文献译丛）

附录D 认证问题

附录C 全面质量检查清单

附录B 国家标准与国际标准的关系和质量管理的定义

附录A 质量管理的背景

3.5 监督计划的实施

3.4 制订计划

3.3 高层管理者的作用

3.2 质量管理的组织

3.1 引言

第三部分 质量管理在设计公司中的实施

2.3 成功的模式

2.2 基本要点

2.1 引言

第二部分 质量管理系统基本要点

1.6 质量管理系统

1.5 对质量管理的一些误解

1.4 为什么工程咨询公司要采用质量管理的作法

1.3 政策说明

1.2 指南的目的

1.1 引言

第一部分 菲迪克和质量管理

前言

APPENDIX D CERTIFICATION ISSUES

APPENDIX C TOTAL QUALITY CHECKLIST

APPENDIX B RELATIONSHIP TO NATIONAL AND INTERNATIONAL STANDARDS AND QUALITY MANAGEMENT DEFINITIONS

APPENDIX A QUALITY MANAGEMENT BACKGROUND

3.5 Monitor The Plan

3.4 Develop the Plan

3.3 Role of Senior Management

3.2 Organizing for Quality Management

3.1 Introduction

Section 3 QUALITY MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN THE DESIGN FIRM

2.3 A Formula for Success

2.2 Essential Elements

2.1 Introduction

Section 2 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM Essential Elements

1.6 Quality Management System

1.5 Misconceptions about Quality Management

1.4 Why Should Consulting Engineering Firms Adopt Quality Management Practices

1.3 Policy Statement

1.2 Purpose of Guide

1.1 Introduction

Section 1 FIDIC AND QUALITY MANAGEMENT

Preface

菲迪克是独立的咨询工程师全国协会的国际联合组织

Fidic is an international federation of national associations of independent consulting engineers

编者的话

“菲迪克文献译丛”出版前言

内容提要

文前

版权信息

封面

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文前

内容提要

“菲迪克文献译丛”出版前言

编者的话

Fidic is an international federation of national associations of independent consulting engineers

菲迪克是独立的咨询工程师全国协会的国际联合组织

Preface

Section 1 FIDIC AND QUALITY MANAGEMENT

1.1 Introduction

1.2 Purpose of Guide

1.3 Policy Statement

1.4 Why Should Consulting Engineering Firms Adopt Quality Management Practices

1.5 Misconceptions about Quality Management

1.6 Quality Management System

Section 2 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM Essential Elements

2.1 Introduction

2.2 Essential Elements

2.3 A Formula for Success

Section 3 QUALITY MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN THE DESIGN FIRM

3.1 Introduction

3.2 Organizing for Quality Management

3.3 Role of Senior Management

3.4 Develop the Plan

3.5 Monitor The Plan

APPENDIX A QUALITY MANAGEMENT BACKGROUND

APPENDIX B RELATIONSHIP TO NATIONAL AND INTERNATIONAL STANDARDS AND QUALITY MANAGEMENT DEFINITIONS

APPENDIX C TOTAL QUALITY CHECKLIST

APPENDIX D CERTIFICATION ISSUES

前言

第一部分 菲迪克和质量管理

1.1 引言

1.2 指南的目的

1.3 政策说明

1.4 为什么工程咨询公司要采用质量管理的作法

1.5 对质量管理的一些误解

1.6 质量管理系统

第二部分 质量管理系统基本要点

2.1 引言

2.2 基本要点

2.3 成功的模式

第三部分 质量管理在设计公司中的实施

3.1 引言

3.2 质量管理的组织

3.3 高层管理者的作用

3.4 制订计划

3.5 监督计划的实施

附录A 质量管理的背景

附录B 国家标准与国际标准的关系和质量管理的定义

附录C 全面质量检查清单

附录D 认证问题