封面
版权信息
前言
序章 进行团队建设的5个心得
心得1 丢掉“自己干”的想法
心得2 将眼光放得长远一些
心得3 拥有固定的判断标准，就能减少30%的工作量
- APP免费
心得4 即便自己不在，部下也能自主完成工作
- APP免费
心得5 不仅要完成工作，更要引发团队的革新
- APP免费
第一章 消除分配工作时感到不安的方法
- APP免费
只要改变前提，就能容忍失败
- APP免费
用正确的方法给部下分配工作
- APP免费
不用说教，也能让没干劲的部下打起精神
- APP免费
激发出老员工的能力并充分加以利用
- APP免费
不要对执行缩短工时制的部下有顾虑
- APP免费
放松要求的管理者更能够培养出优秀的部下
- APP免费
第二章 创建不用自己提醒，团队成也能主动工作的机制
- APP免费
只要改变“评价”指标，就能瞬间改变团队的风气
- APP免费
让部下主动提出意见的机制
- APP免费
利用即时通信工具，快速解决工作中的问题
- APP免费
用品质管理法提升工作质量
- APP免费
切实达成目标的机制
- APP免费
第三章 削减无用功、提高效率、减少团队工作量的方法
- APP免费
麻烦的工作不是“好工作”
- APP免费
利用框架，分辨哪些工作属于无用功
- APP免费
工作越简单，越容易分配给部下
- APP免费
提高商谈的效率，就能极大减少“管理的麻烦”
- APP免费
消除职场无用功的两个视角
- APP免费
不要增加多余的人
- APP免费
第四章 创建即便自己不在，部下也能自主完成工作的方法
- APP免费
让部下在接到方针之后能够自主行动
- APP免费
利用未来蓝图将成员团结到一起
- APP免费
将未来蓝图升华为挑战，能够使团队更加团结
- APP免费
参与型管理者为什么必须有副手
- APP免费
给所有的团队成员赋予职责
- APP免费
通过机制，建立起懂得感恩的团队
- APP免费
第五章 提高团队成员自主性和工作热情的方法
- APP免费
就算自己拖了后腿也绝对不能说“抱歉”
- APP免费
优秀的管理者会将“吊车尾”员工当作宝物
- APP免费
必须坚持原则，“不行就是不行”
- APP免费
收集数据要适可而止
- APP免费
不要被“在办公室工作”的常识束缚
- APP免费
优秀的管理者不会让部下感到厌倦
- APP免费
附录 提升工作效率的超声速工作法
- APP免费
超声速工作法1 瞬间回复邮件
- APP免费
超声速工作法2 邮件只写“主题”
- APP免费
超声速工作法3 缩短部下“报联商”的时间
- APP免费
超声速工作法4 将会议的时间缩短一半
- APP免费
超声速工作法5 提高作业效率的“集中时间”
- APP免费
超声速工作法6 不要把“偶然想到”的事情说出来
- APP免费
超声速工作法7 及时做出回复
- APP免费
结语
更新时间：2022-09-23 11:20:50
完结共52章
倒序