商业新突破：万利连锁

后记

衡量事物的标尺永远是相对的

人的感觉怎样，事物就是怎样

第十六课：人是万物的尺度

无本万利，万法归宗

保罗·罗默：内生增长理论

万物生于有，而有生于无

第十五课：万物生于有，而有生于无

第六章 连锁哲学|万物生于有，而有生于无

万利连锁：从无到有，从有到无

麦当劳：不为人知的“秘密”

品牌生态，无形资产成盈利主流

华住集团：多品牌战略布局

连锁品牌的航母效应

成功品牌的共性：占领心智

从品牌价值到品牌溢价

连锁是品牌的强大基石

第十四课：品牌生态，生态无边

第五章 品牌生态|无本万利，连锁的终极境界

平台的本质，即创造更好的客户体验

当“五感体验”撞上营销理论

个性化定制里隐藏的心理密码

怎样打造极致的用户体验

从“卖东西”到“卖体验”的变革

第十三课：卖什么都不如卖体验

跳出来，重新定义好产品

孩子王：以用户经营为考核

从“卖货思维”到“用户思维”

李宁：跟上用户群体的变化

满足不断变化的客户需求

模式眼花缭乱，商业本质不变

第十二课：一切在于人，一切为了人

好产品始终是核心竞争力

强森医疗：社区医疗未来的缩影

资本赋能连锁企业成长

良品铺子：全渠道背后的数字化力量

连锁零售的数字化运营

米派快装：售后服务平台+在线业务运作

途虎：电商平台+上门服务+线下门店

新氧：内容+社区+电商

超级物种：餐饮+超市

融合：连锁经营的新业态

无界连锁的思维与观念

百瑞源：全面升级成就行业领军枸杞品牌

屈臣氏：线上线下打通战略

不打破边界，就会被局限

第十一课：无界连锁，相融共生

第四章 平台运营|想活在未来，就要打破边界

文化的力量：复制形VS复制魂

放缓扩张速度，避免落入陷阱

贵阳CC英语：走出贵州，迈向全国

木屋烧烤：从一家店到全国百家店

林清轩：门店运营离不开标准化

形成标准化，才能规模复制

既要仰望星空，也要脚踏实地

第十课：防止复制与裂变“走样”

JAN-PRO：多倍速的特许裂变

真正的连锁从“特许”开始

苏宁电器：启动“1200工程”储备人才

爱尔眼科：股权激励制

易快修：合资合作制

喜家德：“358”合伙人机制

百果园：店长合伙人制

永辉超市：超额分红制

雇佣制是火车，合伙制是动车

连锁扩张裂变的两种模式

第九课：要裂变，不要剧变！

连锁进化论：在复制中升级

复制决定连锁的境界

复制不是简单的COPY

连锁经营的复制模式

做连锁，就是做复制

从细胞复制到生命进化

第八课：复制+进化＝一切机体的终极使命

第三章 模式裂变|从“细胞复制”到“生命进化”

从无到有，是万利连锁的开始

浙商银行：首席发现官“小红人Red O”

连锁品牌IP化的五个步骤

打造有生命力、有价值的IP

成长兔英语：更名背后是教育品牌IP化

罗森：小众化IP，撬动高黏性客群

喜茶：比你更懂年轻人

心智时代，得粉丝者得天下

先做IP聚粉丝，再做门店好生意

第七课：连锁品牌IP化的商业逻辑

优衣库：与KAWS联名款的疯狂抢购

首旅如家：漫趣乐园，空间有了新可能

牵手热门IP，借力上青云

小猪佩奇：IP动漫爆款+全产业链的标杆

隋炀帝炒饭：当炒饭遇上“皇宫IP”

自建优质IP，打动用户的心

连锁+超级IP的合力共赢

第六课：连锁定天下，IP赢未来

IP是如何影响品牌的？

产品与IP的关系

第五课：锻造无形资产，从打造IP开始

第二章 从无到有|打造IP：连锁帝国的“入场券”

第四课：我们的连锁刚刚开始

第三课：让所有的企业都连锁

第二课：连锁，正在改变世界

第一课：颠覆连锁的“旧观念”

第一章 思维变革|连锁改变世界，世界正在连锁

序言

版权信息

封面

封面

版权信息

序言

第一章 思维变革|连锁改变世界，世界正在连锁

第一课：颠覆连锁的“旧观念”

第二课：连锁，正在改变世界

第三课：让所有的企业都连锁

第四课：我们的连锁刚刚开始

第二章 从无到有|打造IP：连锁帝国的“入场券”

第五课：锻造无形资产，从打造IP开始

产品与IP的关系

IP是如何影响品牌的？

第六课：连锁定天下，IP赢未来

连锁+超级IP的合力共赢

自建优质IP，打动用户的心

隋炀帝炒饭：当炒饭遇上“皇宫IP”

小猪佩奇：IP动漫爆款+全产业链的标杆

牵手热门IP，借力上青云

首旅如家：漫趣乐园，空间有了新可能

优衣库：与KAWS联名款的疯狂抢购

第七课：连锁品牌IP化的商业逻辑

先做IP聚粉丝，再做门店好生意

心智时代，得粉丝者得天下

喜茶：比你更懂年轻人

罗森：小众化IP，撬动高黏性客群

成长兔英语：更名背后是教育品牌IP化

打造有生命力、有价值的IP

连锁品牌IP化的五个步骤

浙商银行：首席发现官“小红人Red O”

从无到有，是万利连锁的开始

第三章 模式裂变|从“细胞复制”到“生命进化”

第八课：复制+进化＝一切机体的终极使命

从细胞复制到生命进化

做连锁，就是做复制

连锁经营的复制模式

复制不是简单的COPY

复制决定连锁的境界

连锁进化论：在复制中升级

第九课：要裂变，不要剧变！

连锁扩张裂变的两种模式

雇佣制是火车，合伙制是动车

永辉超市：超额分红制

百果园：店长合伙人制

喜家德：“358”合伙人机制

易快修：合资合作制

爱尔眼科：股权激励制

苏宁电器：启动“1200工程”储备人才

真正的连锁从“特许”开始

JAN-PRO：多倍速的特许裂变

第十课：防止复制与裂变“走样”

既要仰望星空，也要脚踏实地

形成标准化，才能规模复制

林清轩：门店运营离不开标准化

木屋烧烤：从一家店到全国百家店

贵阳CC英语：走出贵州，迈向全国

放缓扩张速度，避免落入陷阱

文化的力量：复制形VS复制魂

第四章 平台运营|想活在未来，就要打破边界

第十一课：无界连锁，相融共生

不打破边界，就会被局限

屈臣氏：线上线下打通战略

百瑞源：全面升级成就行业领军枸杞品牌

无界连锁的思维与观念

融合：连锁经营的新业态

超级物种：餐饮+超市

新氧：内容+社区+电商

途虎：电商平台+上门服务+线下门店

米派快装：售后服务平台+在线业务运作

连锁零售的数字化运营

良品铺子：全渠道背后的数字化力量

资本赋能连锁企业成长

强森医疗：社区医疗未来的缩影

好产品始终是核心竞争力

第十二课：一切在于人，一切为了人

模式眼花缭乱，商业本质不变

满足不断变化的客户需求

李宁：跟上用户群体的变化

从“卖货思维”到“用户思维”

孩子王：以用户经营为考核

跳出来，重新定义好产品

第十三课：卖什么都不如卖体验

从“卖东西”到“卖体验”的变革

怎样打造极致的用户体验

个性化定制里隐藏的心理密码

当“五感体验”撞上营销理论

平台的本质，即创造更好的客户体验

第五章 品牌生态|无本万利，连锁的终极境界

第十四课：品牌生态，生态无边

连锁是品牌的强大基石

从品牌价值到品牌溢价

成功品牌的共性：占领心智

连锁品牌的航母效应

华住集团：多品牌战略布局

品牌生态，无形资产成盈利主流

麦当劳：不为人知的“秘密”

万利连锁：从无到有，从有到无

第六章 连锁哲学|万物生于有，而有生于无

第十五课：万物生于有，而有生于无

万物生于有，而有生于无

保罗·罗默：内生增长理论

无本万利，万法归宗

第十六课：人是万物的尺度

人的感觉怎样，事物就是怎样

衡量事物的标尺永远是相对的

后记