人员培训与开发：理论、方法、实务

参考文献

情景仿真综合训练

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

12.3 基于互联网的慕课时代

12.2 E-Learning课程开发与运营管理

12.1 互联网对培训的影响

第12章 互联网时代下的培训

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

11.4 领导力开发培训

11.3 管理开发培训

11.2 核心员工培训与开发

11.1 新员工入职培训

第11章 几种重要的员工培训与开发

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

10.4 组织职业生涯规划

10.3 员工职业生涯规划

10.2 职业生涯及相关理论概述

10.1 员工开发管理

第10章 员工开发与职业生涯管理

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

9.3 培训制度建设

9.2 基于岗位序列的培训体系设计

9.1 培训体系概述

第9章 培训体系建设与管理

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

8.3 培训效果评估实施

8.2 培训效果评估概述

8.1 培训效果转化

第8章 培训效果转化与评估管理

【情景仿真题二】

【情景仿真题一】

【模拟训练题二】

【模拟训练题一】

【思考练习题】

【启发与思考】

7.3 培训的组织与实施

7.2 培训方法的选择与应用

7.1 培训的类型与方式

第7章 培训方法与组织实施

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

6.4 培训外包的效果评估

6.3 外部培训师的选拔与管理

6.2 培训外包的运营管理

6.1 培训外包的概述

第6章 培训外包管理

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

5.4 内部培训师的管理

5.3 内部培训师的培训与开发

5.2 内部培训师的选拔

5.1 培训师资队伍的建立

第5章 内部培训师队伍建设管理

【情景仿真题二】

【情景仿真题一】

【模拟训练题二】

【模拟训练题一】

【思考练习题】

【启发与思考】

4.3 培训课程体系的设计与开发

4.2 培训项目管理

4.1 培训计划的制订

第4章 培训计划、培训项目管理与培训课程体系设计

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

3.5 培训需求分析报告的撰写

3.4 培训需求分析的具体过程

3.3 培训需求分析的调查方法

3.2 培训需求分析的主要技术模型

3.1 培训需求分析的基本内涵

第3章 培训需求分析

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

2.3 现代学习理论在培训中的应用

2.2 学习的相关理论

2.1 学习的基本内涵

第2章 培训中的学习原理

【情景仿真题】

【模拟训练题】

【思考练习题】

【启发与思考】

1.4 培训与开发的演变过程

1.3 战略性培训与开发

1.2 培训与开发专业人员的认识误区和素质要求

1.1 培训与开发的内涵

第1章 培训与开发概述

前言

总序

内容提要

版权信息

封面

封面

版权信息

内容提要

总序

前言

第1章 培训与开发概述

1.1 培训与开发的内涵

1.2 培训与开发专业人员的认识误区和素质要求

1.3 战略性培训与开发

1.4 培训与开发的演变过程

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第2章 培训中的学习原理

2.1 学习的基本内涵

2.2 学习的相关理论

2.3 现代学习理论在培训中的应用

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第3章 培训需求分析

3.1 培训需求分析的基本内涵

3.2 培训需求分析的主要技术模型

3.3 培训需求分析的调查方法

3.4 培训需求分析的具体过程

3.5 培训需求分析报告的撰写

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第4章 培训计划、培训项目管理与培训课程体系设计

4.1 培训计划的制订

4.2 培训项目管理

4.3 培训课程体系的设计与开发

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题一】

【模拟训练题二】

【情景仿真题一】

【情景仿真题二】

第5章 内部培训师队伍建设管理

5.1 培训师资队伍的建立

5.2 内部培训师的选拔

5.3 内部培训师的培训与开发

5.4 内部培训师的管理

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第6章 培训外包管理

6.1 培训外包的概述

6.2 培训外包的运营管理

6.3 外部培训师的选拔与管理

6.4 培训外包的效果评估

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第7章 培训方法与组织实施

7.1 培训的类型与方式

7.2 培训方法的选择与应用

7.3 培训的组织与实施

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题一】

【模拟训练题二】

【情景仿真题一】

【情景仿真题二】

第8章 培训效果转化与评估管理

8.1 培训效果转化

8.2 培训效果评估概述

8.3 培训效果评估实施

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第9章 培训体系建设与管理

9.1 培训体系概述

9.2 基于岗位序列的培训体系设计

9.3 培训制度建设

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第10章 员工开发与职业生涯管理

10.1 员工开发管理

10.2 职业生涯及相关理论概述

10.3 员工职业生涯规划

10.4 组织职业生涯规划

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第11章 几种重要的员工培训与开发

11.1 新员工入职培训

11.2 核心员工培训与开发

11.3 管理开发培训

11.4 领导力开发培训

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

第12章 互联网时代下的培训

12.1 互联网对培训的影响

12.2 E-Learning课程开发与运营管理

12.3 基于互联网的慕课时代

【启发与思考】

【思考练习题】

【模拟训练题】

【情景仿真题】

情景仿真综合训练

参考文献