完结共79章
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主编团队
各章节作者
序
前言
引言
第一部分
1 基于证据转变护理实践
应用EBP的必要性
EBP与磁性之旅：全新愿景
约翰·霍普金斯护理循证实践模型
迎接EBP挑战
总结
2 评估护理领导力准备度
实践环境的情境
领导力
结论
3 建立组织的基础结构
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战略计划总览
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组织评估、目的与具体目标
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资源
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衡量成功
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协作和沟通
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组织的基础结构
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培训
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绩效标准
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政策、程序和指南
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组织结构中的EBP
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结论
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第二部分
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4 培养护理人员的核心能力
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EBP能力与磁性认证
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员工培训课程的核心要素
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护理人员的核心能力
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EBP核心能力的构建
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不断前行
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5 培养护理学生的核心能力
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美国护理学院协会质量标准
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护理本科生的核心能力
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护理硕士生的核心能力
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护理专业型博士生的核心能力
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科研型护理博士生的核心能力
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与服务机构的合作
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6 管理EBP项目
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项目管理的基本知识
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项目管理的知识领域
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EBP项目规划
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EBP项目管理技能和能力
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结论
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7 测量并管理EBP结果
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什么是结果？
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结果评价
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结果评价流程
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影响结果测量的因素
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护理结果测量标准
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结论
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第三部分
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8 选择通向转化阶段的途径
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证据与转化之间的关系
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证据评价阶段结束后可能得到的结果
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应用EBP的重重障碍
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结论
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9 应用转化科学改善健康结局
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转化框架
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促进研究在健康服务中的应用
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转化中的合作关系
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总结
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10 转化并分享结果
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转化与传播
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机构内部的传播
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机构外部的传播
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总结
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后记
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校审人员名单
更新时间：2020-05-19 17:07:23