企业文化与绩效

第十一章 高层管理的角色

4 总结

第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例

第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例

第八章 行动中的领导者

第七章 改变世界的人

3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？

第六章 低绩效企业文化的本质

第五章 案例：惠普公司

第四章 适应性文化

第三章 战略适应性文化

第二章 强文化

2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？

第一章 文化的力量

1 关于文化：企业文化的4点贡献

前言

推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功

推荐序1 时代精神与自我驱动

版权信息

封面

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版权信息

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前言

1 关于文化：企业文化的4点贡献

第一章 文化的力量

2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？

第二章 强文化

第三章 战略适应性文化

第四章 适应性文化

第五章 案例：惠普公司

第六章 低绩效企业文化的本质

3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？

第七章 改变世界的人

第八章 行动中的领导者

第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例

第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例

4 总结

第十一章 高层管理的角色