商业模式设计时代

4.2 广角境看生态，看外部环境，画出企业生态图

4.1 四种创新商业模式的维度空间

第4章 初步运用六要素创新商业模式

3.8 其他知名企业的模式

3.7 分享经济模式

3.6 加盟连锁店模式

3.5 免费模式

3.4 双边/多边平台：创造生态系统

3.3 单边平台：企业平台化

3.2 不同行业存在相同模式

3.1 商业模式的设计演进

第3章 常见模式的业务系统展现

2.5 企业现状的完整呈现：魏朱六要素商业模式画布

2.4 现金流的梳理：现金流结构图

2.3 企业的关键资源/能力：资源/能力表

2.2 盈利模式的展现：收支方式图与收支来源PM图

2.1 定位与业务系统：交易五线图

第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式

1.6 为什么需要自己动手？每个工具安排练习的目的

1.5 六要素常用工具图表

1.4 商业模式的演进

1.3 关于魏朱六要素的基础知识介绍

1.2 什么是商业模式

1.1 商业模式为什么需要视觉化表达

第1章 关于商业模式工具书

前言

推荐序二 商业模式作战地图

推荐序一 商业模式设计时代

版权信息

封面

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前言

第1章 关于商业模式工具书

1.1 商业模式为什么需要视觉化表达

1.2 什么是商业模式

1.3 关于魏朱六要素的基础知识介绍

1.4 商业模式的演进

1.5 六要素常用工具图表

1.6 为什么需要自己动手？每个工具安排练习的目的

第2章 开始动手梳理自己企业的1.0模式

2.1 定位与业务系统：交易五线图

2.2 盈利模式的展现：收支方式图与收支来源PM图

2.3 企业的关键资源/能力：资源/能力表

2.4 现金流的梳理：现金流结构图

2.5 企业现状的完整呈现：魏朱六要素商业模式画布

第3章 常见模式的业务系统展现

3.1 商业模式的设计演进

3.2 不同行业存在相同模式

3.3 单边平台：企业平台化

3.4 双边/多边平台：创造生态系统

3.5 免费模式

3.6 加盟连锁店模式

3.7 分享经济模式

3.8 其他知名企业的模式

第4章 初步运用六要素创新商业模式

4.1 四种创新商业模式的维度空间

4.2 广角境看生态，看外部环境，画出企业生态图