完结共61章
倒序
封面
版权信息
推荐序一
推荐序二
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推荐序三
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前言
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第一章 连锁经营企业岗位编制管控
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门店面分类
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编制设定
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编制管控
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岗位确定
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第二章 连锁经营企业新入职员工素质管控
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招聘模式
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企业雇主形象塑造
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人力资源部公共关系营销
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人才引进渠道的梳理与开发
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岗位用人标准的设置
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人才引进素质管控
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第三章 连锁经营企业在职员工素质提升管控
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岗位发展规划
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培训队伍的建设
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课题规划
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师资队伍的建设
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教材编制
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行政管理
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培训班管理
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员工素质提升管控信息系统开发
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第四章 连锁经营企业在职员工绩效评定管控
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绩效与绩效管理的内涵
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绩效管理开展时的障碍
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绩效管理推行原则
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考核指标体系的建设
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数据采集方式及软件系统的建设
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高科技手段的数据反馈方式
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绩效标准值的确定
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企业在职员工绩效考评管控
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第五章 连锁经营企业人才接替管控
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员工岗位晋升管控
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技术员工晋级管控
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企业人才接替管控
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第六章 连锁经营企业人工成本管控
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连锁门店编制内员工出勤工时管控
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连锁门店其他用工形式的使用
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期间人工成本管控
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薪资体系的确定
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薪资系统的设计
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薪资系统的开发与设计
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薪资核算系统的建设
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人工成本个体平衡管控
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人工成本综合管控
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第七章 连锁经营企业员工流失率管控
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企业雇主品牌形象建设
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门店管理人员流失率考核
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组织活动如何降低流失率
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职业规划与岗位管理
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老员工规划与管控
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第八章 连锁经营企业用工风险管控
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新入职员工管控
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员工劳动合同的管理
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后勤管控
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附:员工宿舍入住协议书
更新时间:2019-01-04 20:57:58