重新定义团队：谷歌如何工作

后记

第十四章 从明天起你可以做些什么

第十三章 谷歌的教训

第十二章 助推

第十一章 世上最好的东西是免费的

第十章 不公平薪酬

第九章 打造学习型组织

第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工

第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理

第六章 打造最幸福的公司

第五章 不要相信你的直觉

第四章 搜寻最优人才

第三章 只聘用比你更优秀的人

第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”

第一章 成为一名创始人

前言 为什么谷歌的原则也对你适用

自序

媒体与名人推荐

版权信息

封面

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前言 为什么谷歌的原则也对你适用

第一章 成为一名创始人

第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”

第三章 只聘用比你更优秀的人

第四章 搜寻最优人才

第五章 不要相信你的直觉

第六章 打造最幸福的公司

第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理

第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工

第九章 打造学习型组织

第十章 不公平薪酬

第十一章 世上最好的东西是免费的

第十二章 助推

第十三章 谷歌的教训

第十四章 从明天起你可以做些什么

后记