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第一章 导论
第一节 研究体育社团的意义
第二节 研究体育社团的目的
第二章 国内外有关社团研究的综述
第一节 有关非营利组织的研究
一、非营利组织兴起的原因
二、非营利组织的作用
三、非营利组织的特征
四、非营利组织的分类
五、非营利组织与政府的关系
六、中国非营利组织的构建
七、非营利组织的经费来源
八、各国非营利组织发展状况
九、非营利组织存在的主要问题
第二节 中国社团的研究现状
一、自主性社团组织
二、中国社团的模式
三、中国社团的改革
第三节 体育社团的研究
一、国外体育社团研究状况
二、国内体育社团研究状况
第三章 研究方法、框架、视角与理论基础
第一节 研究方法
一、阅读文献
二、调查法
三、访谈
四、比较法
五、归纳、演绎法
六、数理统计法
第二节 研究假设与研究框架
一、研究假设
二、研究框架
第三节 研究视角
第四节 研究的理论基础
一、三元结构理论
二、国家与社会关系理论
第四章 体育社团的概念与分类
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第一节 体育社团的概念
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第二节 体育社团的分类
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第五章 中国体育社团发展的历史进程
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第一节 新中国成立前体育社团发展概况
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第二节 新中国体育社团发展概况
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第六章 中国体育社团的现状
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第一节 国家级与省级体育社团之间的关系
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一、国家级与省级体育社团的比例
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二、国家级与省级体育社团的相似率
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三、国家级与省级体育社团的人员构成
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第二节 体育社团成立的政府选择性
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第三节 体育社团的法律地位与管理机制
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一、注册
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二、组织章程
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三、决策方式
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四、经费支出
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第四节 体育社团与政府
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第五节 体育社团的社会影响
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第六节 体育社团需要的支持
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第七节 全国城乡社区体育社团现状
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第七章 中国体育社团的特征
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第一节 伞状同构
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第二节 中介组织
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第三节 职能错位
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第四节 资源差异
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第五节 合理性与合法性冲突
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第六节 目标政绩化
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第七节 横向联系闭合性
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第八章 中国体育社团发展的社会环境
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第一节 体育社团发展的社会空间不足
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第二节 计划经济体制条件下政府部门对体育社团的“命令体制”
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一、体育的“命令体制”
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二、“命令体制”的弊端
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第三节 “同构”体育社团存在的历史合理性
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第四节 市场经济条件下政府权力的有限性和体育社团的“自主空间”
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一、市场经济条件下的体育规定了政府权力的有限性
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二、市场经济孕育了“公民社会”办体育的力量
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三、市场经济条件下的体育发展,要求政府权力向体育社会组织转移
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第九章 体育社团的改革
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第一节 政府权力向体育社团转移的社会意义
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一、社会良性运行:需要与其相一致的体育组织结构
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二、有效性的体育社团:重在承接中观和微观的体育社会服务与管理职能
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三、形成体育的善治体制
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四、满足体育多元化的需求
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五、形成体育政府部门的权力监督和制约力量
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第二节 体育社团改革的压力与动力
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一、改革的压力
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二、改革的动力
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第三节 体育社团组织结构重构
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一、体育组织结构的重构原则
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二、组织重构的基本思路
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三、重构的职权划分
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第四节 改革的权力转移阶段
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第五节 改革的步骤
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第六节 改革的路径
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一、体育社团独立发展的路径
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二、体育社团自强的路径
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第七节 改革的法律制度保障
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一、改革“双重管理”,避免干预多于管理
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二、改革“分层管理”,避免体育社团分割管理
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三、改革“限制竞争”,避免体育社团垄断发展
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第八节 不同类型体育社团改革
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一、“由外向内的推进”的方式
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二、“由内向外的推进”的方式
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第十章 体育社团改革的制约因素
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第一节 “举国体制”的制约
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第二节 “政府主导型权力转移”的制约
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第三节 传统文化观念的制约
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第四节 体育改革的稳定优先与体育社团要求自主发展之间的矛盾
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第五节 政府“应对性”改革的制约
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第十一章 个案研究
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第一节 中国足球协会
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一、中国足球协会的性质、宗旨及发展过程
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二、中国足球协会的组织机构
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三、中国足球协会的决策、自律与管理机制
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四、中国足球协会的财务制度
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五、中国足球协会经费主要来源渠道
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六、存在的主要问题:隐蔽性空间
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第二节 中国体育舞蹈联合会
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一、中国体育舞蹈联合会的性质、宗旨、职责及发展过程
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二、中国体育舞蹈联合会的组织机构
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三、中国体育舞蹈联合会的决策、自律与管理机制
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四、中国体育舞蹈联合会的财务制度
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五、中国体育舞蹈联合会的经费主要来源渠道
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六、存在的主要问题:行政放权
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第三节 东城区和平里街道体育协会
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一、和平里街道体育协会的性质
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二、和平里街道体育协会的任务
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三、和平里街道体育协会的经费来源
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四、和平里街道体育协会开展的主要工作
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五、和平里街道体育协会存在的问题和困难
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六、关于街道体育社团组织的优势和内部管理的调整
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第十二章 结论与建议
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第一节 结论
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第二节 建议
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附录
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一、调查表
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二、访谈提纲
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三、个案调查纲要
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四、国家与各省、自治区、直辖市体育社团的调查统计
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五、新中国成立前的体育社团组织统计(1919年~1949年)
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六、部分国家级体育社团组织简介
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参考文献
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致谢
更新时间:2019-01-14 16:29:47